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记者:在日本,用户都很担心可再生能源因FIT的增加,收购费用的增多会导致电费上涨。
Mohrstedt:这里面有很大的误解。的确,在短期内支撑制度实施之初的高收购价格的费用会导致电费上涨。但在收购价格逐渐降低的同时,大量建设的百万瓦级光伏电站开始折旧。太阳能和风力不需要燃料费,因此发电成本会降到极低。德国开始实施电力自由化后,在2002年至2008年间电费是上涨的,但之后就开始下降。原因是,在白天的用电高峰时段开始大量供给光伏电力,电力市场的价格降低了。
记者:日本的FIT收购价格降到了32日元/kWh,有观点认为2015年度会降到30日元/kWh以下。这个价格也能确保业务可行性吗?
Mohrstedt:我认为若是全量售电的业务模式,收购价格在30日元以下的话,是有业务可行性的。德国也经历了收购价格的急剧降低,克服了这个课题的企业实现了增长。当然,为了应对这个问题,相关人士需要想方设法降低各方面的成本。
记者:听说德国的可再生能源业务模式在由全量售电向自家消费型过渡。
Mohrstedt:从全量售电向自家消费型的过渡是可再生能源业务的第二个阶段。从3年前开始,德国光伏发电的发电成本迅速降低,住宅和企业开始在屋顶上设置光伏发电设备来满足自家消费。日本也一样,当收购价格降到20日元/kWh以下时,在家庭用途,自家消费型的经济效益更高。
届时,利用蓄电池增加自家消费量的商务模式将受到关注。德国已在摸索家庭用8kWh,中小企业用400kWh蓄电池设置的业务模式。截至目前已经设置了3500台系统,但蓄电池的价格还比较高,每kWh的成本约为32美分,超过了家用电力的单价28美分。但今后,如果设置台数能增加到10万台左右,蓄电池的成本就会降低,能够确保业务可行性。
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