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新能源配额制逼近 地方能投集团抱团“读秒”冲关

2014-11-13 10:08来源:经济观察网作者:李超关键词:可再生能源配额制光伏发电新能源收藏点赞

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值得注意的是,对于云南能投的入主,云南盐化表示,“云南能投可利用上市公司的融资平台功能和资本运作优势,做大、做强云南省的能源产业”。云南能投在“水电、火电、新能源发电(风电、太阳能、垃圾发电等)方面的发展潜力备受市场期待”。

与这一思路相似的还有广东国资改革标杆粤水电,在公司公布的公司发布混合所有制改革方案中,旗下轨道交通、建安两家子公司拟引入社会资金不超过10亿元。对粤水电来说,“建筑公司中率先向新能源大幅转型,而新能源项目储备丰富,资金需求较大”,子公司的混改试水有望在资金方面为公司提供支持的同时,为后续新能源项目的跟进提供借鉴。

实际上,粤水电大股东广东水电集团隶属广东省国资委监管,主要经营范围包括“施工经营、资本经营、房地产开发经营、综合经营等领域,形成了以工程总承包为基础,以清洁能源开发利用为重点的业务模式”。

加码新能源业务的粤水电很快就尝到了甜头。根据公司发布的2014年中报:实现营业收入24.80亿元,同比增长0.23%;归属于上市公司股东净利润4967.48万元。需要指出的是:公司旗下5家并表新能源控股子公司共实现权益净利润6705.36万元,意味着其他业务处于亏损阶段,“业绩主要来自新能源”。

同样斥巨资加码新能源业务的还有甘肃电投,甘肃电投此前公布的非公开发行股票预案显示,公司拟向不超过十名特定对象募集总额不超过21.80亿元资金。

甘肃电投大股东为甘肃电投集团,甘肃国资下属的唯一清洁能源平台。目前,甘肃电投是甘肃电投集团旗下的水电业务核心运营主体,此次定增后,公司将持有集团大部分的清洁能源资产。

经济观察报梳理后发现,上述集团与其子公司的操作,虽然方式不同,但大都遵循了相同的路径:控股权由其他地方平台转向地方能源平台;然后将上市公司原有的资产置出,置入一部分清洁能源资产。东方证券在出具的研报中指出,资本操作的结果就是“通过对资本市场融资做整个集团乃至整个省的清洁能源平台”。

针对这一调整思路,上述接近国资系统的业内专家表示,“此轮国企改革重点和方向是借助资本市场,将国有企业资源优化配置,同时要为国企转型特别是新项目的上马储备资金。

原标题:新能源配额制逼近 地方能投集团“读秒”冲关
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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