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产业基金并不明智
记者:从政府的角度,应该怎么来支持分布式项目的融资?据媒体报道,国家相关部门将成立产业基金来支持项目投资,对此您怎么看?
李俊峰:这个问题比较简单,我特别反对用产业基金来支持分布式光伏的发展,因为产业基金本身是一个扭曲市场的行为。十八届三中全会明确指出市场化是经济体制改革的核心。对于产业基础很薄弱的新兴产业,我们需要扶持,国家设立专门的产业基金以引导产业的发展。但是像光伏、风电这样每年装机容量上千万千瓦的产业,国家还需要作为一个弱势产业来扶持,是难以理解的。我是这么理解产业基金,比如说我们家里有个婴儿需要请个保姆,1~2个月的小孩子请个保姆是应该的,2~3岁请个小阿姨来照顾小孩也无可厚非,但是孩子都18岁了,该上大学了,还需要保姆,那就丢死人了。所以我认为,建立产业基金是一个比较愚蠢的想法,因为一个成熟的产业是不需要产业基金来扶持的。
光伏和风电产业已经是比较成熟的产业,他应该"毕业"了,"毕业"的产业不应该由产业基金来扶持,这是我的第一个想法。第二个想法,从政府角度来说,既然认定发展分布式是一件好事,也已经制定出发展目标,那就不能修改这个目标,而更应该调整政策,来调动大家的积极性。如果分布式光伏发展不起来,不是发展目标定的过高,而是因为政策没有到位。德国就是分布式发展的一个典型案例。德国几乎没有动辄几十兆瓦甚至上百兆瓦的大型光伏电站,兆瓦级的光伏电站在德国很少见。德国更多开发的是分布式屋顶电站,基本上都是几十千瓦的光伏电站,在德国几百千瓦算是很大的光伏电站了。截至目前,德国建设完成三千多万千瓦的分布式光伏电站,我们应该结合自身的实际学习德国的分布式经验。
记者:国家能源局确定2014年分布式光伏增幅为8000千瓦,您觉得这样的目标有无下调的可能性?
李俊峰:如果8GW的目标任务完不成的话,那下调到7GW还是完不成,甚至下调到1GW还是完不成,因为不赚钱,很少有人去投资。如果觉得今年8GW的目标完不成,那我们应该考虑调整政策,而不是简单地下调指标。
所以我觉得最关键的是要让它的资金、现金流是透明的,并且让银行或者让投资者认为它是可以赚钱的。刚才说的,像什么众筹融资也是必须赚钱的。如果众筹不赚钱,那么众筹模式也是融不到资的,也就是说,必须让这个项目在某种条件下是赚钱的。我认为国家政策必须到位,国内分布式才能真正的发展起来。目标是调不出来的,要调就得调政策。如果觉得目标大了,这就说明我们应该加大政策的支持力度;如果觉得定的目标小了,我们可以把目标提上去。当然,这个大前提是没有人认为发展分布式光伏电站是错误的。
借鉴德国模式
记者:目前分布式光伏电站投资回报不确定,您觉得解决这个问题,电网方面应该如何做?国外有哪些可以借鉴的模式?
李俊峰:一方面,电网必须为分布式发展提供支持。光伏发电的消纳、转供必须通过电网来完成。在这其中,电网的态度很关键。另一方面,要保证现金流的透明度。电费还是通过电网来结算比较好一些,因为两个用户之间一结算,很容易造成纠纷。特别是在光伏发电与电量消纳结合不是特别好的条件下,光伏发电量并不能全部自己用完,剩余的电量无法输送出去、没法消纳,在这种情况下就必须通过电网转送,所以所以电网的这种作用还是特别重要的。即使是在德国用户实现了分布式平价上网的条件下,电网的这种作用还是很大的。若没有电网的参与,分布式做起来是很困难的。特别是在现金流方面,用电网来保证现它的资金透明度。
以分布式光伏发电应用最好的德国为例,起初采取的商业模式就是"上网电价"(Feed-inTariff,简称"FIT)"。FIT商业模式比较简单易行,由政策强制执行分布式光伏的上网补贴电价,补贴额度随着光伏发电成本的降低和规模的扩大而逐年降低,电网按照规定的价格收购光伏用户所发电量,定期结算。在多年的补贴努力下,2010年以后,德国的光伏发电开始进入"平价时代",光伏电价普遍降到20欧分/度,低于欧洲居民平均电价25欧分/度。2012年,德国的光伏电价下降至平均19欧分/度,政府开始鼓励居民"自发自用"。由于目前德国的居民电价高于光伏发电的上网电价,居民光伏发电并入电网,也不从电网买电,这样势必侵犯电网的利益,但是这是得到电网公司容许的。这样就不会出现我们这种情况,如果是分布式电站,只有0.42元的上网电价政策。但是如果是集中式光伏电站,则享受1块钱的上网电价。我们善于划定成分,而国外则比较简单。
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