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决胜“两个战场” 英利亮剑解“扣”

2013-10-09 10:25来源:《光能》杂志关键词:英利光伏电站光伏企业收藏点赞

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亮剑解开“市场之结”

从2011年至今,中国光伏产业历经困顿。欧美“双反”、价格火拼持续降低、账期增长、银行融资困难……重压下,一些企业破产、裁员、限产,一些企业转型升级谋求发展。企业在变化中孕育着产业变局。

今后的路该怎么走?英利的出路在哪儿?

苗总为大家指明了方向,就是要坚定不移向下游发展。公司为何要转身进入产业下游?苗总直言:“不向下游走,解不开紧箍在光伏制造企业的这个‘扣’!”而这个“扣”,就是中国光伏企业面对欧美“双反”导致制造环节利润被一次次摊薄的困局。

英利集团副总裁赵志恒在誓师大会上回忆说:“为了思考公司的出路,领导有多次昼夜不休息,深夜仍在分析公司内外各种形式和环境。他曾经说过,只要把下游做好了,我们的根本问题就解决了。问题已经分析得很透,帐也算得很清楚了。”

赵总表示,向下游发展是领导综合国内外政治经济形势,经过准确分析和判断后做出的重大战略决策,就是要挺进利润高的产业电站下游,要为公司“止血”。

“单凭制造业,利润低,企业很难“止血”,势必会造成企业现金流吃紧,负债率增高,融资环境难以改善。”赵总认为,从整个价值来讲,下游的价值,是增值的价值,是提高的价值。一方面可以消耗自由产能;另一方面,电站卖出(资本化)、信息卖出可以获得可观的利润。

“国际环境趋稳、好转,国内市场加速启动……从内外环境形式来考虑,要改善公司的经营状况,摆脱困境,我们只有坚定不移地向下游发展,这是唯一的出路。向下游发展关乎我们企业生存命运,是天大的事。”在赵总看来,向下游发展不止解开了“市场之结”,更是将企业命运掌握在了自己的手里。

7月12日,由英利承建的“大唐巴州博湖20兆瓦光伏发电项目”一期5兆瓦现成功并网发电,日发电量最高可达30000多度,后续15兆瓦工程正在紧锣密鼓建设。图为英利组件卸货现场。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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