中国接线端子企业的发展要“上天” 更要“落地”-undefined

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端子企业的发展战略制定关系着一个企业的自身前途问题，如果一个企业连最为根本的企业发展战略都没有的话，不仅是公司领导人知道员工的工作非常费力，就算是普通的员工，也都变成了无头的苍蝇，到处乱飞。一个好的企业，应该是一个非常好的共同努力的团体，如果是一盘散沙，那么这个企业肯定走不了多远就会被宣判死刑。这就要求公司领导人能够对企业发展战略的制定，这发展战略的制定一定要经过对市场经济的调查，而且要全面、专业化，精准，只是做到如此的领导人并不是很多。这么说不是说领导人无能，只是对于经济的掌握，领导人不一定这这方面的专业人士而已。所以说，端子企业自身建立企业发展战略的可行性是非常小的，而不指定企业发展战略肯定是不行的。

面对如今日益激烈的市场竞争，各大接线端子品牌都不得不利用推出新产品、妙用新概念或巧用新媒介等各种方式来迎合消费者。但是，有许多企业，把各种方式都用尽了，却往往收效甚微。到底，怎样的发展战略才能让企业赢得竞争，获得长久的良性发展呢?在这种竞争里面，是否能走出在一条大道大家都在争，而你自己能够活下来。可能最大的不同就是对自己正确的认识，不管企业用的是怎样的发展战略，都必须强调在“上天”的同时，也要做到“落地”。企业只有脚踏实地，才能实现从快到强的发展，成就品牌高度。南京三门湾陈总说到。

中国有着庞大的消费市场，企业一旦拥有合适的发展战略，市场销量就很可能突然呈现暴发式增长。因此，在中国做市场，一开始就要有做大的胆识和远见，有敢于“上天”的战略。那些只看眼前和走一步看一步的企业，不是走不远，就是最终会迷失方向。

在南京三门湾接线端子企业看来，“上天”指的是，企业在战略布局、品牌发展上要有高度，不仅立意要高，目光要远，还要着眼全国、全行业。

那么，如何才能把企业做强?三门湾给我们的答案是，只有落地了，才能生根，才能成长。因此，在战略“上天”后，还要把执行“落地”，增强执行能力，做一个务实的企业。

务实是一个接线端子企业的发展根本。任何事情决不能只是喊喊口号，还要努力地去执行、去落实。因为做了，可能会成功;但是不做，则一定不会成功。而执行力作为企业发展的催化剂，对企业的重要性也是不言而喻的，它包括经营方针是否有效得以落实，相关环节是否配合紧密等等。

最后，南京三门湾陈总强调，企业想要实现从快到强的发展，“上天”和“落地”缺一不可。只有“上天落地”两股力量共同作用于市场，才能产生最大的催化作用。而且，这两股力量相互之间是不可替代的，企业要想成就品牌高度，就必须脚踏实地把“上天”和“落地”同时实现。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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