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辰源电力孙建波:引导业主自投才是分布式光伏出路

2013-01-21 12:06来源:《太阳能发电》杂志关键词:辰源电力分布式光伏光伏收藏点赞

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记者:能具体讲讲设备融资租赁的操作方式吗?

孙建波:比如,由我们承担项目的EPC,根据业主屋顶大小设计安装一套光伏系统,所有投资由融资租赁机构先行承担,包括我们的EPC成本和设备费用。然后,由业主分三年、五年或者八年等年限,每年固定还款给融资机构。在业主还款结束前,这套系统的产权归融资机构所有,在约定还款年限到期且业主还款结束后,系统产权转交业主,产生的后续收益也完全由业主接手。

这种模式与合同能源管理模式的不同之处在于,后者是根据业主实际的能源节约效果来获得回报,而前者则是分期收回固定的投资,不承担市场风险。另外,项目的实际投资者是屋顶业主自己,而不是外来投资者,这省却了许多沟通成本和交易成本。

目前,这种融资租赁的方式在一些发达国家市场被广泛利用,效果也非常好。

对于光伏设备制造企业而言,由于这种模式的投资资金来源于银行等融资机构,自身不再承担系统投资,且销售产品的回款也不存在问题,因而可获得良性循环。

而对业主而言,由于融资问题得到解决,且可通过后续电费收益参与还款,投资压力大大降低。

所以,在当前市场情况和政策背景下,融资租赁及类似的投融资模式可以在促进分布式光伏发展方面,起到相当重要的作用。

记者:那么,您怎么看待设备制造企业直接投资光伏电站的做法?

孙建波:我觉得,上游制造企业投资电站,更像是在卖设备,电站投产之后都在积极地寻找买家,因此其投资电站仅是权宜之计。而按照目前情况来看,电站的出售,将越来越难。

而且,这种做法可能更适合规模较大的企业,小企业的融资成本高,不合算。大企业的融资成本相对低一些,且还可以通过投资电站来解决制造端的融资问题。比如一个100兆瓦的电站投资需要10个亿,本来这个企业生产方面的融资能力已经没有了,财务报表可能都是负的,银行不再融资给他,但现在他开始投资电站,如果电站的投资收益有保障,银行就愿意贷款给他。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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