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光伏巨头救赎之路——阿特斯英利篇

2013-01-10 11:37来源:solarF阳光网关键词:阿特斯英利光伏收藏点赞

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B、2012年12月份,德意志银行同意为阿特斯提供总额为1.39亿美元的无追索权短期融资,用来支持阿特斯在加拿大建设49MW的光伏项目,项目预计2013年建成;12月初,阿特斯子公司SunedisonPowerCanadaInc收购安大略两个装机容量为24兆瓦的光伏项目;2012年6月份,阿特斯从加拿大光伏项目开发商SkyPower的手中购买200MW光伏电站,双方合资成立了一家名为CSISkyPower的合资企业。据了解,阿特斯在加拿大已经总计获得了340MW的光伏电站项目,阿特斯的下一轮目标市场为美国和日本。

阿特斯的电站业务起步于2009年,经过几年的摸索,阿特斯掌握了大量的市场资源和开发经验,不断创新融资模式,扩大EPC总包业务和系统集成业务,正在由全球光伏组件供应商,向全球光伏解决方案提供商的方向上转变。

据不完全统计,截至目前,阿特斯海外光伏项目储备量达700MW,国内光伏项目储备量为4-5GW,但由于国内光伏政策欠完善,补贴问题较大,所以2013年阿特斯在国内可能仅会建设100-200MW的光伏项目,光伏业务的开展将还是以国外为主。阿特斯的转型大幕已经拉开,与此同时,另一家光伏巨头英利绿色能源也做出了全面向电站进军的战略角色,只不过英利似乎更加看重中国国内光伏市场。

英利:转型决心最强烈,发力国内市场

英利2012年光伏产品出货量超过2.2GW,位居全球第一。与企业产量相对应,英利员工数量约为26000人,所以其宣传手法独树一帜,喜欢搞“万人誓师”、“万人学习”、“万人竞技”等活动,这些措施虽并不全是有意为之,却拉高了英利在行业外的品牌知名度。2012年,英利在技术创新和电站建设方面做了大量工作,基本为自己的转型之路定好了基调,即向下游拓展,做完整的光伏发电解决方案商,而非制造商。2012年英利在国内光伏电站方面已经取得了一定的成就。在2012年前期培育的基础上,2013英利将在销量和电站方面取得更大的成就。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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