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现金流是光伏企业的致命伤
“中国的光伏企业死都死在了现金流上。”曹仁贤对记者表示。他介绍说,一些太阳能电站的补贴不能及时拿到,影响了太阳能发电企业的现金流;一些电站被限制发电,使得发电收入也大幅度减少。“目前只有金太阳工程的初投资补贴发放比较及时,因为是财政在主导。”
曹仁贤举例说,如果1亿元的电费补贴要等一年,首先是银行贷款7个点没了,其次是坏账计提,第一年5个点没了,企业账面的损失就是7%加5%;如果电费补贴拖欠两年,企业的账面损失就是14%加10%。如果某个发电站再被限电,哪怕一年限电5%,那么这个电站就要亏本了。
据他介绍,下游电站的流动性差,同样会向上游传导,传导到零部件企业等就形成了三角债,从而影响整个太阳能产业链的健康发展。
曹仁贤认为,现在政府对光伏电价进行补贴,是为了促进太阳能光伏产业的加速发展,使不需要补贴的时代尽快到来。因此,政府要做的就是把下游的规则制定好,而不是在企业出现危机的时候再费尽周折设法救企业。而对于产能过剩的问题,企业自身完全可以通过市场手段来调节。
在行业危机面前,很多企业把逆变器看做是避风港,纷纷进入,但曹仁贤并不这样认为,他表示,太阳能光伏行业深陷困境,包括逆变器在内的每一个零部件都是“难兄难弟”,谁也不可避免。目前,全球有几百家逆变器企业,但前十五家企业占据了90%以上的市场,集中度相对较高。对于新进入企业来说,其实面临很大的挑战。
不过,曹仁贤也表示,逆变器行业创新活动非常快,产品的生命周期非常短,相比太阳能电池组件来说,差异化也更强。因此不会像太阳能电池组件那样,完全拼价格,抗风险能力也就相对较强。
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