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我国最大10家光伏企业债务累计达1110亿

2012-10-29 09:26来源:浙商关键词:光伏产业光伏企业光伏收藏点赞

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当吃了“助长剂”的企业面临困难可能倒下时,曾经支持的力量或许再也无法提供帮助。在赛维LDK困局中,江西新余市高新区管委会主任任光明以四个“一定”和三个“绝不”表示对赛维的支持。然而不少业内人士质疑,负债高达60亿美元的庞然大物,是新余这一级政府能扶得起来的么?“至少也得江西省政府出面才行。但明显政府不可能出面:你扶了赛维LDK,别的企业怎么办?你总得一碗水端平吧?”陈学义称,“倒的时候,政府是指望不上的。”

最可怕的是,在鼓励企业上马光伏项目时,我们的国内市场却迟迟未向光伏企业打开大门。

杭州浙大桑尼能源科技有限公司如今正积极开拓第三世界国家的市场,东南亚、南美等国成为他们“探险”的步伐。副总经理冯德印告诉《浙商》记者,在这些国家为居民提供太阳能发电支持,并入电网很容易。而在国内,光伏企业发电入网很困难。

陈斌同样提到了这一点,“现在看来光伏企业对外的途径基本都困难重重,转向国内市场‘自救’是重要的渠道。但是你电网不开放,光伏企业怎么办?”

拔苗助长,不按市场规律办事,光伏产业如同一辆未装好刹车的汽车,被踩了一脚油门后风驰电掣,危机四伏:这些行为的恶果,最终全由企业背负。

“现在我们很多同行都在后悔,当初不该听政府的话。”陈学义称。

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光伏产业的危机启示录

事实上,中国光伏产业今日遇到的劫难,也是中国诸多外向型产业过去乃至今后遇到的问题的缩影。从根本上说,是传统发展方式面临困境、难以为继的集中反映。因此,对待光伏产业的严峻形势以至对待所有类似严峻问题,必须彻底转变原有的市场观念,树立起科学市场观。这不仅是光伏产业,实质也是中国所有战略性新兴产业转变发展方式都必须早作思考、早作准备的题中要义。

启示一:国际市场固然重要,但庞大的国内市场是更为重要的战略资源所在。既要吸取那些轻视国内市场的深刻教训,比如,在金太阳示范工程三年前刚公布的时候,许多企业就因不怎么挣钱、甚至赔本而不愿意接手示范工程项目,错失国内良机;另一方面也要逐步扭转在为国外用户输送清洁能源的同时,却消耗了大量国内能源的“国内耗能、国外节能”的出口创汇模式,及时调转船头改变原有典型的原料、设备和产品“三头在外”的产业特征,让成果和产品不断惠及国内。

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