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冷静对待光伏电站投资热

2012-05-09 13:38来源:中国能源报关键词:光伏电站光伏组件光伏收藏点赞

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一位不具名的光伏制造公司高层对在接受本报记者采访时表示,他们公司之所以做电站就是为了卖掉,快速回笼资金。“和我们抱有同样的目的的公司不在少数。”

银河证券的观察也证实了这一点。他们发现,光伏电站建设的资金来源正在逐渐多元化,并预计未来将会有更多非银行、非五大发电集团、非光伏企业的资金进入电站建设,加速光伏下游的需求增长和市场化进程。

电站投资需谨慎

光伏行业的一位资深分析人士在接受本报记者采访时坦陈,现在制造企业希望投资电站的很多,但是他并不看好这种做法。“事实上自己做电站对组件销售帮助有限。”

他举例说明:装机量100MW的电站,要投资13亿人民币左右,至少需自有资金3.9亿元(30%)。而100MW的组件销售额最多不过6亿人民币。“你想持有电站25年收电费吗?制造企业没这么多资金的。如果电站烂在手里,卖不掉,资金占用太大了。当然,往下游做,可以挣点EPC的钱还有组件的钱。”

这位分析人士告诉记者,事实上,产能在1吉瓦至2吉瓦的一线企业,能做几十兆瓦的电站就不错了。“否则,社会上的闲钱很多,可以投许多电站的。主要是从风险控制的角度,社会上还没完全接受光伏,不确信光伏系统的最终发电量,不很相信能发电20年到25年。”

一位业内资深人士更是表示:“制造商进入终端电站市场,把自己生产的组件卖到自己承建的电站上,这其实就是在采取拖延战术,恶化危机程度――delaytheproblem、worsentheproblem!”。

长期专注于国内和海外光伏电站开发运营的天华阳光集团董事长苏维利在接受本报记者采访时表示,任何人进入新领域都要谨慎再谨慎。“垂直一体化”与其说是机遇、更不如说是严峻的挑战:探索未知领域将面临的风险;产业链各段不同专业团队在各个地区和国家的建立和管理;产业链各段巨额资金的平衡分配和把控管理……牵一发而动全身,稍不留神就将导致全局的溃败。

庄岩也认为,投资电站说起来容易,做起来很难。需要投资者具备大量融资、法律、当地政府支持等方面的资源。“这件事对传统开发者来说容易,但是对光伏中上游企业难。因为企业需要稳定的现金流,投资电站动辄上千万、上亿,对公司的融资能力要求很高。而且还面临着是长线持有还是短线进入等诸多考验。这需要有足够的管理能力和经验。”

苏维利直言不讳,中上游企业向下游拓展是一个生存方法,但不是趋势。“我并不认为拿项目就能解决问题。实际大家清楚一个许可只是几张纸,只是一些文件而已。怎么解决下游项目的投资、融资、建设、运营?”苏维利进而分析,如果大家都争着去拿项目,可能导致政府也分不清该给谁,不该给谁,不知道谁具备真正的执行能力。“在国内,很多企业拿了路条之后实际上并没有能力往下做,马上就面临着变卖。很多拿到路条的企业也在找我,想卖给我。”

建议做好老本行

面对电站投资“高烧不退”的现象,苏维利建议要保持理性,不能盲目跟风。制造企业的出路还是要专心做好老本行。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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