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一、零碳建筑
2009年1月8日,尚德董事长兼CEO施正荣博士与江苏省委书记梁保华、省长罗志军、无锡市委书记杨卫泽等出席尚德生态大楼仪式启动仪式。
这座出自大设计师之手,长在中国大地上的地标建筑,将进行5大零碳试验:
1、光伏一体化技术——这是世界最大的单体光伏幕墙,装机容量达710千瓦,光照充足条件下光伏系统日发电量最高可达2380度。每天的统计屏幕显示,太阳能发电如太阳的运行,从地平线出发,到正午,到下山。光伏发电走着一条高潮或者高潮叠起的弧线。
2、外墙采光与保温技术——屋顶和东、南、西三面墙体采用可见光透射比不低于65%的外墙玻璃,满足室内光照效果,同时实现外墙体系的传热系数低于1.0W/(M².k)而达到保温的目的。
3、地源热泵技术——地源热泵是一种先进、高效节能、无污染、可再生、可持续发展的能源利用形式,是可以同时解决制冷、采暖、生活热水三位一体的新型空调系统。地源热泵系统不向外界排放任何废气、废水、废渣,也不破坏臭氧层,是一种理想的“绿色空调”,被认为是环境友好型最有效的供热、供冷系统。
4、空气热回收技术——热回收系统可回收显热和潜热空气,满足室内空气质量、湿度控制及节能的要求。空调配套系统只需消耗较少的能量,就能获得更多的室外新鲜空气,减少空调、锅炉及排气的负荷。
5、智能照明技术——大楼采用Luxmate Professionl Series先进智能照明系统,实现楼宇的完全智能化照明控制。
点评:为人类可持续发展提供彻底的解决方案
全球最大的单体太阳能建筑,外形是两片有漂亮弧度型的电池板,像一对巨型翅膀等待飞翔,这在纯粹的商业之外,很需要一些想象力的地标,被比喻为“太阳之翼”。“太阳之翼”是施正荣的一次零碳试验。这座建筑不仅满足了80%的能源需求,按每年发电量102万kwh,一年还相当于减少消耗367吨标准煤,一年相当于减少排放1160吨二氧化碳。中国政府在2009年哥本哈根气候峰会上承诺,到2020年单位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%—45%,这个被量化的碳排放,不仅需要中国光伏等新能源产业身体力行,更需要更多优秀的中国企业参与。根据测评,建筑能耗占城市能耗的40-50%,中国的40%—45%减排承诺是可以从零碳建筑入手的。中国著名企业蒙牛、华为、海尔、联想、长虹等等,不差钱,也不差理念。我们假设一下,每个企业都建一座这样的光伏电站,不只是做绿色理念的示范,也在切实地兑现国家承诺。我们畅想一下,如果中国长出更多尚德一样的“太阳之翼”,低碳中国是可以飞翔的。地球上长出更多尚德一样的“太阳之翼”,施正荣的理想——为人类可持续发展提供彻底的解决方案,是可以从这里放飞的。
二、金太阳
2009年7月21日,财政部与科技部、能源局联合公布《金太阳示范工程财政补助资金管理暂行办法》,计划在2-3年内,采取财政补助方式支持不低于500兆瓦的光伏发电示范项目,并对并网光伏发电项目,原则上按光伏发电系统及其配套输配电工程总投资的50%给予补助,其中偏远无电地区的独立光伏发电系统按总投资的70%给予补助。
点评:中国光伏市场启动年
2009年是中国光伏市场启动的标志年,在中国乃至世界光伏产业的期待中,产业政策开始显示本能的推动力。3月23日,财政部、住房和城乡建设部发布了《关于加快推进太阳能光电建筑应用的实施意见》,以加快推进太阳能光电在城乡建筑领域的应用。在坊间被称为中国的“屋顶计划”。各省闻风而动。6月19日,江苏省发布了《江苏省光伏发电推进意见》。中国光伏市场的启动,将有助于中国光伏产业乃至世界光伏产业的发展和市场普及。
三、地球一小时
2009年3月28日,20:30开始,全球80多个国家和地区3000多个城市10亿人之众,参与“地球一小时”活动。
在江苏,尚德正式注册参与了“地球一小时”活动;在上海,常州天合为上海“地球一小时”仪式提供的光伏照明系统;在河北,“中国电谷”保定以城市形式整体参与“地球一小时”活动。
尚德现场“地球一小时”活动是以自身的新能源发电站——全球最大的单体太阳能建筑为背景,这很像是一种明喻。尚德成为WWF举办本活动以来,全球唯一一家正式注册参与“地球一小时”活动的光伏企业。
点评:世界停电了,我们怎么办?
连续三年“地球一小时”活动对传统能源说“不”,全世界都停电了,那我们该干点什么?——中国光伏产业当仁不让地登台上场!光伏替代传统能源,以光伏发电的形式照亮了这黑暗的世界。这是中国光伏产业参与“地球一小时”给世界的启示或意义。
四、0.69元/千瓦时
2009年3月,有18个联合体或独立竞标者参与角逐的敦煌10兆瓦并网光伏发电场特许权项目,最终由国投电力和英利控股组成的竞标联合体开出了0.69元/千瓦时,打破了光伏发电项目竞标价格的最低纪录。
点评:历史如何评说0.69元/千瓦时?
《第一财经日报》报道说:0.69元/度中标价不靠谱。
德同资本某创始合伙人说:这个价格如能够赚钱,了不起。
英利说:最后提交的0.69元/度竞标价格对我们来说,并不赚钱,但也不亏钱。
中广核说:你这个价格不能保证质量。来源:2009年12月《环球企业家》
尚德说:谁能做到8毛钱一度电还能赚钱,我愿意拿出1000万美元!
《上海证券报》报道说:国内最大光伏项目投标价超低,受业界质疑。
德国同行指控说:中国倾销。
甘肃敦煌10兆瓦光伏项目评说:搁浅。来源:2009年9月26日《中国经营报》
中国可再生能源学会理事长石定寰说:大笑话。
国家能源局新能源司王骏司长意味深长地说:“0.69元/千瓦时对企业是一把双刃剑,企业既可因此‘流芳千古’,也可能‘遗臭万年’。”
2009年6月,发改委以1.09元/千瓦时,否决了0.69行为。
五、反倾销
2009年8月底,德国太阳能电池制造商SolarWorld联合Conergy向德国政府及欧盟上书,游说欧盟对中国光伏产品进行反倾销立案调查。“鉴于中国太阳能电池板和电池片生产企业获得了政府的不当补贴,有必要阻止地域范围内的发电投资商购买相关产品。”他们所指的“政府不正当补贴”,实际映射的是中国政府出台的“太阳能屋顶计划”和“金太阳工程”。
对此,中国成立了包括中国光伏产业各生产链主要代表企业的反倾销工作小组,并决定由无锡尚德董事会主席兼CEO施正荣博士,率中国光伏产业相关企业负责人,赴欧洲与相关企业及政府部门沟通,力避反倾销。
点评:本质在于“中国制造”的僵化思维
光伏产业的政府补贴在世界范围内都是很普遍的,德国厂商也从德国政府那里获得很多补贴。中国光伏企业的声音还有,补贴不是给光伏企业,是给发电项目的。欧洲光伏工业协会副主席默雷•格曼伦表示,不主张中德企业产生矛盾,“坐下来好好商量,如共同去开发更大的美国市场,不失为一个好办法。”企业的市场竞争上升到产业竞争,还将上升到国家竞争层面。不论是合纵还是连横,“中国制造”商品的低价都如同瘟疫,损人不利己。更好的产品,更低的价格,僵化的思想犹如僵化的形象。我们需要战略智慧为中国最具希望的产业设立一道防火墙,新技术该出场了。
六、冥王星(Pluto)产业化
2008年度世界光伏技术——世界上转换率最高之一的冥王星技术,在2009年度开始实现产业化。2009年尚德冥王星技术电池产能达到100兆瓦,并供应市场冥王星多晶硅光伏组件10-15兆瓦。预计到2010年年中,尚德冥王星技术电池产能将达到450兆瓦,真正实现商业化和规模生产。
点评:如何改变“八亿件衬衫换一架飞机”的现状
冥王星技术是世界级研发力量数年聚结尚德的爆发。目前,尚德研发团队人数超过350人,跨越3个国家。除开发高转换率光伏电池外,研发团队还从事新太阳能应用、建筑一体化产品、材料和元件优化、封装技术以及电力输出的优化和稳定等多其它方面的开发。将重视技术研发作为企业关键策略,将降低成本当成光伏产业的生存理念,将太阳能发电成本在没有补贴的情况下降到光伏发电平价上网的水平当成目标,将“八亿件衬衫换一架飞机”当成中国制造的耻辱,“八亿件衬衫换一架飞机”新闻,一定可以在中国光伏面前成为过期日历。
七、中国电谷
自2006年保定市政府正式提出“中国电谷”概念以来,经四年精心布局,号称“中国电谷”的保定已拥有光伏、风能、蓄能设备及输变电制造企业170多家,并完善了太阳能多晶硅电池的产业链。
“中国电谷”号称世界级的新能源及电力技术创新与产业基地。“中国电谷”是世界自然基金会(WWF)“中国低碳城市发展项目”的首批2个试点城市之一。“中国电谷”参与了2009年3月参加WWF“地球一小时”活动。自2007年3月开始至今,“中国电谷”成功地在中国香港、深圳、厦门等地称帝地举办6次大型推介活动。
点评:区域经济取胜,比的是城市品牌战略
像美国硅谷一样,又像义乌小商品市场一样,在中国出现了中国电谷——保定,中国光谷——武汉,中国太阳谷——德州以及无锡的太阳城等与太阳能有关的大型制造基地,这是一件快事。“中国电谷”是一个成功的区域经济品牌。区域经济比的是城市品牌定位。你得有整体的创新战略、战术。你甚至得引进一支专业的品牌战略团队。
八、10兆瓦
2009年9月30日,中国首个最大的光伏电站,中国首个太阳能电站并网运营项目,中节能尚德石嘴山50兆瓦太阳能光伏电站一期10兆瓦项目,在宁夏回族自治区石嘴山市并网投产。3.7万多块多晶硅电池板结集的太阳能发电站,年发电量可达1,500万千瓦时,年减少标准煤消耗5,250吨。
点评:从10兆瓦到10兆瓦,中国走了7年
2009年是中国光伏市场启动的标志年。标志着标志年的2个标志是,中国出台光伏政策和石嘴山10兆瓦光伏电站并网发电。而2002年的新闻还历历在目——2002年9月,尚德在无锡建成了第一条10兆瓦的太阳能电池生产线,其产能相当于此前中国太阳能电池产量4年的总和,一举将中国与世界光伏产业的差距缩短了15年。从10兆瓦到10兆瓦,从2002年到2009年,光伏市场化进程,中国走了7年。
九、First solar内蒙古项目
2009年11月17日,美国 First Solar与中国政府就合作建设内蒙古太阳能光伏发电项目签署合作框架协议。至此,双方在建设世界最大的太阳能光伏发电项目的合作上迈出了关键的一步。
点评:这是企业战略还是国家战略?
中国光伏产品99%出口,世界最大的太阳能光伏发电项目100%进口,晶体硅电池技术与薄膜电池形成两大趋势,此等来来往往,使得2009年度光伏产业煞是热闹,并对2010年度世界光伏产业形成新的看点。
十、虚拟产业链
2007年12月10日,赛维与Q-Cells两家公司签订了一份为期10年的售货即付合约。按供货合同规定,2009年LDK将向对方供应1000吨硅片,并按固定价格发货。
11月2日,全球最大的太阳能电池生产商Q-Cells,终止了与全球最大的多晶硅片生产商江西赛维的供货合同,消息传出当天,LDK股价重挫23%,随之双方对簿公堂。
点评:虚拟产业链战略合作
一位国内太阳能上市公司人士表示,近几年来,随着中国太阳能厂商的崛起,Q-Cells等国外光伏电池生产厂商制造成本高昂,Q-Cells无法和竞争,下游订单也不足,大量库存和产品价格直线下落,因此引发风波。财报显示,Q-Cells在今年上半年,营收下跌36.8%,亏损高达7亿欧元,为此,Q-Cells下调销售目标,裁员500名,2100名员工转为兼职。12月6日赛维与Q-Cells联合宣布,两公司继续履行合同。但从原先的赛维向Q-Cells供应多晶硅,扩展到Q-Cells加工多晶硅成电池片供应给赛维,赛维最终代工电池组件供应给Q-Cells。这意味着,Q-Cells借助中国人力、土地等较低的成本,直接与竞争对手就终端进行竞争。
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