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绿能宝承载的是光伏产业互联网金融的梦想

光伏系统工程  来源:中国能源报  作者:红炜  2017/6/5 8:59:30  我要投稿  

北极星太阳能光伏网讯:偶然看到绿能宝的母公司SPI在2016年1月19日转版纳斯达克时的庆典照片。纳斯达克蓝色背景映衬的,是大块的SPI和绿能宝的黄色,是空中飘洒的彩纸,是欢呼雀跃的绿能宝人,是身着黄色西装、按耐不住兴奋之情的彭晓峰。

参加这一仪式的是绿能宝庞大的团队,他们年轻、张扬、对绿能宝充满了梦想……此景此情,当老红为绿能宝和这些绿能宝人的今天感到一丝遗憾的时候,突然意识到对中国光伏人来说,为绿能宝遗憾,又何尝不是在为自己遗憾。因为照片中的那一时刻,承载着的又何尝只是绿能宝人的梦想,它同时承载着包括老红在内的许多中国光伏人那一时期的梦想。这个梦想,就是光伏产业互联网金融的梦想。

光伏产业互联网金融走在许多产业前面

记得2014年底,老红向当时人总行研究局局长询问有关用“众筹”手段服务光伏产业融资的时候,对方大吃一惊:你们也太超前了吧。

因为绿能宝的横空出世,老红曾经到处自豪地对别人说:中国光伏互联网金融已经走在了许多产业的前面。

光伏产业互联网金融所以走在前面,是因为两方面的原因:第一,中国光伏终端市场的兴起时间,大致与互联网金融、移动互联网的兴起时间同步;第二,光伏电站融资难“痛点”的产生时间,大致与互联网思维的盛行时间同步。互联网思维的一个重要内涵,就是从解决“痛点”入手。从2014开始,电站资源和融资“难”始终是光伏产业的最大“痛点”。

光伏产业互联网金融走在许多产业前面,并不代表一定成功在前面,因为成功是有前提条件的。

绿能宝的至今尚不成功,并非都是绿能宝的原因,产业环境这一前提条件的不具备才是主要原因。

这是因为,根据金融原则,绿能宝融资平台的设计无疑是有严重缺陷的,它走到今天也是必然的。但问题是:如果绿能宝融资平台的设计没有缺陷,是否意味着绿能宝的今天将是另外一种天地?老红的看法是否定的,因为产业环境的不具备才是主要原因。它表现在三个方面:

第一,当前的产业背景是矛盾的。互联网思维的核心是多元、民主、共享,当前的能源产业背景恰恰是相反,至少过去能源产业的基因是规模、是垄断。

第二,当前的投资环境是矛盾的。用互联网思维创业,老红同意“创业要做刚需,做高频”的说法。但是当前的光伏电站投资,特别是户用屋顶光伏电站投资,既不是“刚需”,更不是“高频”。

第三,当前的光伏电站融资还没有成功的财务模型。因为当前光伏电站融资的基础必须是项目融资思维,它的表现是数量巨大、短融长贷、规模快速增长,所以很长时间内难以实现正现金流。这一现象,不仅反映在绿能宝、反映在中国光伏,也反映在金融环境良好的美国光伏。前些年,中国光伏人谈到光伏融资成功案例,言必Solarcity。可是今天,如果不是特斯拉出手相救, Solarcity恐怕早已走上破产之路,原因就是始终没有形成正现金流,反映在财报的就是长期亏损。

针对当前出现严重的支付问题,绿能宝说:“计划处置的资产总价值不仅能有效地解决绿能宝兑付问题,还将为平台的进一步发展壮大打下坚实基础。”通过不久前SolarBe曹宇的《请给彭晓峰点时间!》,可以看到大多数光伏人都在祝福绿能宝。

最重要的是,在祝福绿能宝的同时,我们一定不要忘了感谢绿能宝。因为绿能宝承载着的不单是绿能宝人的梦想,也承载着我们的梦想。所以,当我们今天检讨绿能宝的时候,也别忘了检讨一下我们自己。

原标题:绿能宝承载的是光伏产业互联网金融的梦想

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