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光伏危机应对策略:现金流为王

2013-04-16 14:22来源:《太阳能发电》杂志关键词:光伏行业光伏产业光伏企业收藏点赞

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严重失衡的供求关系,以及近乎枯竭的资金流,造成了几乎席卷中国光伏制造全行业的“三角债”局面,正在对相关企业的现金流管理提出严峻的挑战。

据统计,目前中国光伏企业中已有80%以上停产或倒闭,仍在维持生产的企业中,包括一些行业巨头也出现了巨幅亏损,必须依靠地方政府的支持才能勉强生存。

目前,整个中国光伏产业的产能已超过全世界市场需求的一倍,产业调整已成必然。而国内外经济形势的恶化以及欧美“双反”,必将加剧调整的幅度。

光伏行业正迎来内外交困的艰难调整期。为了熬过寒冬,业内不少企业都已开始了不同以往的探索与转型。其中最大的挑战,则是要面对日益恶化的全行业现金流枯竭危机。

全行业资金紧张

光伏行业的现金流危机,源于以下几个原因:一是需求远远跟不上供应的增长。

一方面,2008年美国金融危机后期,全球光伏制造业产能开始爆发新一轮高增长,并在2010年创下了发展史上的最高增长纪录。其中,中国光伏制造业扩张最为迅猛。据媒体报道,当年中国光伏制造业新增产能高达10GW,超过此前十年国内全行业的产能总和。

而另一方面,尽管近几年来全球每年新增装机容量也保持了较快的增长,其中2009年至2012年全球装机分别为7.3GW、17.5GW、28GW、30GW,但仍远远落后于产能及实际产量的增长幅度,供过于求日益严重。

二是外需市场环境快速变化。由于主权债务危机的蔓延,以及补贴压力日益加大,光伏应用的主要市场欧洲不得不大幅削减补贴,造成装机增长减缓。同时,全球光伏贸易壁垒愈演愈烈。主要依赖出口的中国光伏制造业,遭遇外需市场突然大幅萎缩的困境。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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