腾讯财经:也有一种说法,很多人认为现在是新能源产业的一个寒冬期,您觉得是吗?
施正荣:这个寒冬期是事实,这个寒冬期并不是说市场不增长,整个市场还是在增长。比如说2011年跟2010年比,市场增长40%以上。我们认为2012年市场还应该以30%左右的增长,寒冬期主要是供大于求。原因是过去两年左右的时间,投资过热,造成产能严重过剩。所以说产业必须要经过整合期,可能要淘汰一些落后的产能,这样的话,我想光伏市场在不久的将来能够回归健康、成长的道路。
腾讯财经:您觉得这个过程大概要持续多长时间?
施正荣:需要一到两年的时间。
腾讯财经:您刚才也提到了会淘汰一些中小企业,您对他们会不会有一些收购的想法呢?
施正荣:市场行为也是很难讲,对于尚德来讲,我们会专注于我们的优势,因为这个行业已经从暴利行业向低利润的行业转移。所以我一直也这么认为,因为太阳能光伏行业是能源行业,能源行业就有两大特点。第一,volume 是很大的,第二成本必须低,从这两点考虑,光伏行业已经走出了暴利行业。
在将来的很长一段时间,它是一个微利行业,从事行业制造的企业,要专注于自己的强项,可能从多晶硅、电子硅片到组件,到系统集成,大家要专注于我们自己的强项,这样的话才能把整个成本降下来。
腾讯财经:尚德应对策略是什么呢?
施正荣:首先是继续发挥我们技术优势,加强创新,降低成本,提高转换效率。同时我们要严格控制我们的运营成本,利润下降,所以说只有控制制造成本,控制运营成本,才能保证合理的利润。
腾讯财经:控制运营成本会不会影响到员工的收入,可能会裁员?
施正荣:这倒不会,我觉得对于一个企业来讲,你要想健康、可持续发展,要瘦身。组织架构要优化,要不断地优化,这样你才能保证你的运营效率提高,运营效率提高,自然会节省你的运营成本。相反在这样的一个结构下,员工的收入会增加。