来源：西部商报2008-12-24

电站一期工程占地面积约45亩，于今年4月26日开工建设，由华唐集团检修公司承建，检修公司克服人员少，时间紧，没有建设太阳能电站经验等重重困难，确保了电站如期建成和并网发电。

来源：华电大龙发电公司2008-07-24

该公司1#机组小修于7月11日开始，检修项目有200余项，时间紧，任务重，参战队伍多，而这次发电设备的检修质量，又关系到下半年的经营任务能否完成，以及奥运期间的稳定发电。...作为一次战略性检修，公司不仅提前出台组织、技术、安全三大措施，还在小修中实施小修节点、进度看板、质量验收、流程闭环、工期倒排、焊口计件等动态管理措施，不断强化检修过程的监管力度，要求生产职能部门的管理人员每天守在现场

来源：华电大龙发电公司2008-07-21

该公司1#机组小修于7月11日开始，检修项目有200余项，时间紧，任务重，参战队伍多，而这次发电设备的检修质量，又关系到下半年的经营任务能否完成，以及奥运期间的稳定发电。...作为一次战略性检修，公司不仅提前出台组织、技术、安全三大措施，还在小修中实施小修节点、进度看板、质量验收、流程闭环、工期倒排、焊口计件等动态管理措施，不断强化检修过程的监管力度，要求生产职能部门的管理人员每天守在现场

来源：中国电力新闻网2008-06-23

为按时保质地完成任务，承担了安装调试任务的该局调度所通信检修班接到任务后，克服施工工程时间紧、施工环境复杂、雷暴天气频发等各种不利因素，立即投入到现场施工勘察中，研究部署安全措施，努力解决施工难题，在短短一周时间内冒雨布放了

来源：河南省电力公司2008-06-12

于是，郭利立又赶忙来到陕县另外一家企业——金茂化肥有限公司，和该公司老总谈了整整两个小时，磨破了嘴皮，终于说服该公司将已经检修结束的两条生产线，暂缓恢复生产，给龙新碳素公司“让”出3000千瓦负荷。 　　

来源：中国大唐集团公司2008-04-28

，不允许出现因某个专业、某个人的原因而影响技术监控质量，要通过动态检查真正查找到本厂安全生产各个环节的问题和事故隐患；二是要对技术监控存在的问题，立即制定整改措施和计划，利用2号机组小修和两台机组全停检修进行整改

来源：中国大唐集团公司2008-04-10

3、4号机组计划检修后又实现了180天无临检的目标。相对老旧的1、2号机组（12.5万千瓦）在计划检修后，设备可靠性大大提高，也创下了自投产以来连续在网运行时间最长的好成绩。

来源：中国电力新闻网2008-03-27

但是，由于电力中断和交通受阻，加上南方煤炭企业在这次大雪冻雨遭受严重破坏以及一些煤矿提前放假和检修等因素，使得煤炭供应局面一度吃紧。部分电厂电煤库存急剧下降，出现多省大面积拉闸限电情况。

来源：中国大唐集团公司2008-03-17

本网讯2月28日，广西桂冠大化水力发电总厂检修观测班首次启用“大坝监控机器人”，对百龙滩大坝安全运行状况进行多方位、多角度监测，标志着百龙滩电厂大坝监控进入机器人时代。

来源：中国华电集团公司2008-03-06

到目前为止，近几年来，该厂南泰机电公司充分发挥利用技术、人才优势，已完成了3座110kv变电站、5座小水电站的设备安装，完成对外机组检修2项、变电站检修3项。...该厂把建立“雇员”品牌当作一种长期战略投资，不断提高在承包运营、安装检修市场上的知名度与美誉度。

来源：中国大唐集团公司2008-02-29

对问题库严格实施动态管理，积极组织专责人结合机组检修机会解决各项问题。

来源：中国大唐集团公司2008-01-23

合山发电公司以降低机组“非停”和“节能降耗”，提高经济性为主题，对设备缺陷实行闭环管理，使监督和检修维护及时和到位，进一步提高发电设备的安全运行水平，降低事故发生率。...由于对机组运行维护管理和检修工作都能够进行全方位、全过程的监控管理，最大限度地减少了机组非计划停运次数，使机组进一步实现可控在控。 主题明确，技术监控工作取得实效。

来源：北京电力公司2007-12-21

，开展高压电缆网运行状态多参数监测及状态分析，进而开展状态检修。...高压电缆线路接地电流远程在线监测；高压电缆线路局部放电远程在线监测；奥运村地区的220千伏红寺一、二电缆线路上建设局部放电、接地电流、介质损耗、直流分量、运行温度等多参数运行状态监测示范项目；建设高压电缆网运行状态监测及状态检修专家系统

来源：中国华电集团公司2007-12-18

创新检修管理，积极应用现代管理技术推动检修技改，大力实施检修文件包管理，对上导轴承、水轮机、调速器、发电机检修等21个机械、电气项目实行文件包管理，分别对每一项目的工作任务单、修前准备、检修工序、检修记录卡

2006-11-13

加强运行倒闸操作，规范检修临时用工用电管理，加强主付厂房的设备维护作业用电安全，千方百计节约厂用电，加强厂用电管理，降低厂用电率。...五是抢工期、赶进度，完成技改检修。在10月份，该厂完成了ⅱ单元机变小修，完成了#2机水导示流器更换、水导油位传感器改造等6项技改，提高了机组设备健康水平，确保机组安全运行。

2006-02-24

在设备检修方面，完成了20多个变电站主变压器的清检消缺和断路器检修更换，并对37条线路进行了全面检修。 　　

2006-12-31

三是开展状态检修。对200兆瓦以上大机 组，应用状态检修技术，合理安排机组大中小修间隔，使主要设备大修间隔达到5年以上，增加其利用小时，降低集团公司整体煤耗水平。四是强化责任考核。