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会议实录如下:
今天是太阳能行业的大事,在太阳能发展以来,不管是我们国家的光伏行业还是深圳市的光伏行业,全民光伏时代已经来临,现在是很好的发展机遇。
我今天讲三个部分,第一是理论分析,第二是太阳能+多领域融合,第三是发展机会和政策建议。关键词有四个,一是太阳能,第二是多领域,多领域和多产品不一样,第三个关键词是融合,第四个是发展机会。
首先来看制度背景和理论分析,我们看看制度背景。应该说中国的光伏产业在制度背景,特别是十三五的时期,光伏发电在十三五规划里面也占了很大的分量,我们最关注的是发展机会和融合。
第二个是从资源提升效率来讲,太阳能和多领域的融合,从传统能源的枯竭和面临枯竭的阶段来讲,能源安全已经成为世界各国关注的问题,所以在面临能源枯竭的时候,只有太阳能的方便应用可大可小、灵活设计,建立集体式或者户用式的比较适合,这是目前太阳能多领域融合的发展机会,另外我们太阳能的优势,这个不用我多讲了,更重要的是产业多样化和生态问题是目前经济社会发展关注的问题,硅基太阳能电池是无噪音、无污染、无放射、安全可靠的,从太阳能和航天领域的合作,2004年深圳拓日生产的太阳能产品已经随着东方红上了太空运转,而且运转非常良好,从过去用砷化镓电池,转换效率虽然比较高,但是现在太空的生态安全和无污染已经引起了全社会的关注,所以我们从第一个发展机会来讲,航天领域、无人机系统、无人传输系统,都是太阳能可持续发展的发展机会。
我们讲融合分析是怎么讲的?从产业的性质来讲,在理论方面我们有一个替代性融合,像发展极端的转化效率,或者是单晶和多晶,这是行业经常讨论的谁替代谁的问题。第二个方面讲一下互补性的融合,产业和产业的互补性能够让资源效率达到最大化,这是从产品融合和产业性质方面来划分。
另外从产品技术的新奇度程度可以分为三个类型,第一个是应用性融合,第二个是横向融合,第三个是潜在融合。我们今天讲多领域的融合,其实把理论分析完,要抓住几个关键点,第一,所谓融合一定是协调发展,第二是要可持续的发展。第三是本行业+多领域行业的发展机会。
太阳能+多领域的融合包括几个方面:自然资源融合、农业种植融合、建筑节能融合、金融服务融合、政策制度北京的融合。
首先说治理雾霾,这是我们非常关注的问题,而且中国的沙漠区域、滩涂区域,我们有大量面积,太阳能与自然的融合分四个方面,第一是防沙治沙的功能,在沙漠地区安装了太阳能电站,我们发现沙漠能产生再生能源,另外也给沙漠增加了绿草。第二个是盐碱地和滩涂地,这些土地是不生产植物的,经过建立太阳能电站之后,荒地变成绿洲,第三是戈壁滩,戈壁滩上寸草不生,我们建立了太阳能电站之后,发现戈壁滩也可以变成再生能源的一片蓝海,第四是地矿沉陷区,让废地产能源,尘污变清洁。从太阳能和自然资源的融合来看,发展机会非常大,互补融合资源利用效率会更加提高。
这是深圳拓日做的110兆瓦陕西省重大项目,在2015年并网,是最大的一个单体项目110兆瓦,这个地方当时是一片沙丘,我记得我2012年去这里布局的时候,站在路边看这片土地,沙尘会飞到你的嘴巴里,但是安装了太阳能电站之后,看到太阳能电站的下面有绿草出来,因为它一方面保证了这个阳光照射、土地、水分的挥发,另外一方面起到了防沙治沙的功能。
这是拓日新能在榆林的50兆瓦项目,我们利用的沙丘、荒地、盐碱地1700亩,过去尘土飞扬、红柳难生,如今沙尘抑制,绿草满地。
这是最大的光伏建筑一体化,是2010年在陕西工厂(30多万平米),总共4.5MW非晶硅太阳能屋顶,现在实现了屋顶太阳能发电,屋下生产太阳能产品。
这是2006年在深圳做的首批BIPV项目,大家可以看到太阳能要与建筑结合,也就是今天讲的分布式,一方面我们要让太阳能发电达到最佳,另外一方面要注意和建筑的结合,怎么样能够达到最佳融合,让它的美观度不降低,所以我们在工厂上做了一个弧形太阳能电站,属于半导体发电,它在同一个水平维度上,电压、电流、功率匹配还是比较关键的,这是运转10年以上的项目。拓日新能是中国光伏行业运营18年来,到今天为止我们仍然在稳健经营的企业,我们的规模不是很大,但是我产业链从做太阳能电池到做组件,到电站安装和电站运维,可以说是深圳太阳能行业的龙头企业,我们跟别的行业转变过来,大资本进入的企业相比是没有可比性的。
这是在四川乐山的项目,也是2010年建筑结合的500千瓦光伏建筑一体化,目前也是运转10年以上。
这是太阳能+路桥照明的融合。
这是我们比较有特色的54米高的大楼,用的是非晶硅幕墙替代建筑的外墙装饰,用了窗间墙和非晶硅的太阳能发电。
这是太阳能和停车场的结合,是2006年做的项目。
另外再讲讲太阳能和金融服务的融合,这是我们目前关心的发展机会最大的问题。因为国家的政策比较好,给了20年的电价补贴,所以很多金融资本和太阳能行业的企业结合,在这里我就讲我们在企业和金融资本的结合里边,当项目的收益率大于融资成本+项目运营成本,它才能达到融合协调发展,是可持续的。但是如果收益率小于等于融资成本+项目的运营成本,融合是失败的,在这里项目运营成本可以固定不变,都是行业的基本规则,所以它变化的是融资成本,货币的宽松紧缩对我们行业的影响都会受到冲击,在这种情况下,我们一定要企业财务核算,一定要对我们的企业管理者起到参考的作用,所以在收益率和融资成本的嫁接里面,要注意预防风险。
另外,投资回收期一般是6—10年,与企业的投资不一样,作为企业,民营资本进入6—10年的资产投资,实际上带来了很大的压力,一方面民营资本在银行、证券行业的融资,我们会受到一定的偏差,不敢说公平对待,跟国营公司和国字号不能类比,但是假如盲目进入这个行业,可能一个项目就会影响企业的资金链发生风险,所以我在这里讲,融资渠道融合和投资回收期的有效匹配,是管理者应该关注的重要问题。
目前领跑者计划,包括发改委从单个项目一事一议的定价到现在,我有一个感触,我记得是2009年前后,当时的招标所有行业核算的成本一瓦要1.6元左右,所有报价也都在1.6元左右,个别企业报出了0.69元,最后虽然中标的是1块多,但是我们这种定价的营销方式,用在国家政治的招标项目里面,引来了美国和欧美的双反调查,低价营销战略不仅仅是损害了国内太阳能行业,同时把国际这个行业价格一路拉下。所以我觉得一方面在竞标的过程中,我们每一个企业的自律和什么时候采取营销手段的定价原则,到今天为止都是一个重要问题,最近我看到有个别企业报价更低,这就有一个误区,什么叫平价上网?我觉得这个观念很关键,现在在深圳的谷峰用价,白天是1块1左右,晚上是2毛多钱,按照国家现在给的电价,三类地区如果是8毛钱或者是7毛钱,远远低于现在的用电成本,所以我觉得在营销低价方面,我们应该呼吁行业要健康的参与国家的竞标。
融资成本的升高和并网标杆电价的下降,影响融合的可持续发展。虽然这个行业很热,但是外行的进入要谨慎,我们在内的也是要如履薄冰,要稳健经营。
在金融服务方面,这是拓日新能2016年在青海的电站,我们20年的电价、收益稳定、固定资产明晰、资产变现能力强,欢迎我们的金融资本能够跟稳健经营的太阳能行业的企业家进行融合、可持续发展。
我们在非洲给他们带去光明,把产品用到非洲,这是2007年太阳能产品,当时有非晶硅,也有晶体硅。
这是在非洲乌干达的一个项目,是2007年进入乌干达的。
这是以色列的项目,运行了15年以上的光伏电站,也是非晶硅的。
另外太阳能在精准扶贫和农业设施方面的应用,这是德国电站,上面是太阳能发电,下面是农作物。
最后讲一下发展机会与政策建议。太阳能资源丰富,全世界的发展中国家是非常需求的,发达国家也是需要的。
目前光伏发电的投资约束,一方面来自制度政策方面,另外一个是来自融资约束方面。最近大家热议的税收的问题,光伏发电的支架改变了原来的土地性质,原来是荒地,现在个别地方的政策参差不齐,目前以支架形式的收费方式还有待跟进政策的支持。
制度政策有效协同,这一点主要是讲国家有关部门,包括国土、林业和财政部门。以法执行界限明晰,就是我们的税收政策要非常明显,而不要说今天这块地是城镇地,我要收城镇地的税,明天又说是耕地,又要收耕地的税,总之企业交了,政策变化了,他不会给你退回来,在政策里面我们于法执行,界限要清晰。还有产业生态制度率先,产业的发展有待于政策的执行。另外能源安全、光伏优选,市场机会潜力无限,企业自律行业稳健。
(发言为现场速记整理,未经嘉宾审核)
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