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售电公司的必然选择
在新电改的催化下,各路社会资本纷纷设立售电公司,欲抢食万亿售电市场。一个问题是,售电公司成立之后,如何赚钱?答案一定是必须去做大做强、做好加减。
如何做大做强?这些条件应该具备。一,耐得住寂寞的实力股东;第二,方便可行的再融资能力;第三,转业能干的有梦想的团队。同时,还要以上市公司为手段和目标,在一个开放平台的基础上,抢购配电网,通过O2O模式来做大做强。
实际上,售电业态销售的是一种无差别且透明化的商品。随着市场逐渐被培育起来,最核心的竞争力还会体现在价格上。因此,售电公司一定是赚取微薄的利润、微薄的价差,通过薄利多销的形式持续收益。
把公司做大做强,做好“加减”法也尤为重要。
如何做加法?一般而言,大部分售电公司都会通过提供服务给用户来赚取利益。那么,究竟在哪些层面可为客户提供服务?
第一,用户的设备。每个用电企业都有设备,而设备的更新、维护、节能,特别是节能都会有很大的潜力,售电公司需要通过资源对接与整合,寻找可赚钱环节上一部分利益。
第二,能源的供应。光伏、燃机、储能、余热机组、备用柴油机将会改变我们整个能源的供应形式。
第三,配电设备。专业配电设施、智能微网、配电网将会有所作为。
第四,客户的容量电费。容量电费可引导整个社会资源逐步节约化,并且也是长期存在的。在客户的容量电费管理方面,也是有文章可做的。
第五,电费结算金融服务。当售电公司做到足够大的时候,就能够拿到比较低的资金成本,在这个过程可以结合金融为企业做能源供应服务。
做好减法,即从节约成本方面做文章。第一,减少购电成本,锁定煤价、油价,向电厂来料加工。第二,减时段电价,时段细分创造价值。第三,减渠道建设成本。售电公司有可能不必拥有发电资产,拥有发电的这些电源可以调配。
分布式光伏的机遇
对于关于分布式光伏在售电中的机遇,可以从两个背景说起。
第一,从政策层面上,国家能源局《关于开展分布式发电市场化交易试点的通知》的征求意见稿中明确提出,今后分布式光伏电站可以卖电给周边,同一个台区卖电不需要过网费,这意味着光伏电站投资收益和风险将分别有大幅提升与下降。此外,跨台区的销售过网费很低,政策利好也比较明显。因此,一旦政策落实,分布式光伏1块以上(销售电价+补贴)在全国绝大多数地方不是问题。
第二,光伏度电成本逐渐走低。去年同时期,分布式光伏系统成本大约7元/瓦、8元/瓦,现在我们5元/瓦还有利润,那么这意味着一年一度电收益超过1块钱。在这种机遇下,分布式光伏电量通过卖给售电公司,不管让利给售电公司1分、2分、3分、4分、5分,售电公司整体收益都会不错。等利好政策落地,售电公司1分的利润也可以帮忙卖出去。当然,对投资者来说,这就是极好的机会。换句话说,电改也为分布式光伏的电量消纳创造了有利条件。
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北极星售电网获悉,近日,江苏电力交易中心公示2025年第六批(总第七十一批)受理注册售电公司相关信息,江苏电力交易中心受理了7家售电公司提交的注册申请,对售电公司提交的注册材料完成了资料条款和格式的校核工作,并通过了政府主管部门及监管机构的评估,现将企业名单及基本情况予以公示。公示期
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近日,浙江能源监管办指导浙江电力市场管理委员会召开专题会议,听取电力市场运行情况和意见建议。省发展改革委(能源局)、浙江电力市场管理委员会成员单位、省电力公司及交易中心、售电公司特邀代表、电力用户特邀代表参加会议。会上,参会代表围绕今年以来电力市场建设运行情况做交流发言,重点提出
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光阴荏苒,时光如梭。2025年,新一轮电力市场化改革迎来十周年。(来源:微信公众号“电联新媒”作者:赵克斌)2017年,甘肃成为全国首批8个电力现货市场建设试点之一;2024年,甘肃成为全国第四个转正式运行的省级电力现货市场。今年4月底,甘肃电力现货市场连续不间断结算运行整四年。回头看,把新能
新电改十年历程中,“双碳”目标和体制改革双轮驱动电力领域新型经营主体完成从政策培育到市场化运营的范式转变。在建设新型电力系统背景下,高比例可再生能源并网引发的系统波动性矛盾与灵活性资源结构性短缺,催生了源网荷储协同调节的刚性需求;而全国统一电力市场体系的制度创新与多层次价格传导机
2015年电改9号文出台开启的新一轮电力体制改革已历经十年,处于改革潮头的南方区域从独具特色的省级市场发展为创新融合的区域市场,走过了一条破冰、融合、发展的电力市场化改革之路。正可谓前事不忘后事之师,让我们重温十年改革历程,总结经验教训,在新的历史起点再出发。(来源:电联新媒作者:梁
自2015年3月《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号)(以下简称“电改9号文”)发布以来,我国电力体制改革已走过十载峥嵘岁月。这份被誉为“新电改”纲领的文件,系统提出了“全面实施国家能源战略,加快构建有效竞争的市场结构和市场体系,形成主要由市场决定能源价格的机制”
市场主体一头连着经济发展,一头连着民生福祉。作为社会生产力的基本载体,市场主体是经济活动的主要参与者、技术进步的主要推动者、就业机会的主要提供者,作用举足轻重。人才是最活跃的先进生产力,市场的基石则在于培育先进的市场主体。当发电企业开始研究负荷曲线,当售电公司开始重视天气预测,当
2025年3月,我国新一轮电力体制改革迎来第十个春秋。这场聚焦全球最大电力系统管理体制的变革,在十年历程中走过了徘徊焦灼的艰难时刻,也经历了痛定思痛的破冰突围。当前,电力行业正面临能源革命与改革创新叠加的战略重构期,进一步深化电力体制改革、构建全国统一电力市场的任务迫在眉睫。本刊编辑
2025年3月15日,是我国新一轮电改的十周年。新一轮电改开启十年来,我国整体建立了初步的输配电价制度,奠定了发用电直接见面的制度基础,新能源和燃煤机组上网电价改革推动80%的装机容量进入市场、80%的用电量进入市场。多个地区电力现货市场机制形成雏形,国内29个省和地区开展了电力现货市场建设。
2025年,我国新一轮电力体制改革迎来第十个春秋。这场电力行业的系统性变革,以"管住中间、放开两头"为核心理念,重构电力行业的运行逻辑。十年间,市场交易规模倍涨,市场主体数量激增,“能涨能跌”的市场化电价机制初步建立,多层次全国统一电力市场体系雏形初现……一系列成果凸显出我国电力体制改
新电改10年成绩单一图了解!
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