国家中央机关屋顶光伏电站实现远程数字化集中管理

现在,如果从北京的上空俯瞰，我们会发现中央国家机关拥有统一的深蓝色标志，没错，这就是号称中国版的“白宫太阳能屋顶计划”的“中央国家机关屋顶光伏发电示范项目”。国务院机关事务管理局(下称“国管局”)推进的 “屋顶计划”竣工啦!2012年6月30日，包括国资委、财政部、工信部、教育部、人保部、中国人民银行等在内的数十个部委机关及下属单位屋顶，统一实施安装上太阳能电池板，利用太阳能光伏发电。项目涉及机关大楼近100座，旨在为部委机关节能减排提供了新模式的同时,也为清洁可再生能源有序发展起到示范作用，以示国家层面对新能源的态度。据悉，该项目下一步可能从北京向全国的国家机关屋顶铺展开来，在“十二五”期间规划建设1000座屋顶电站。

早在2012年春节过后，关于如何对国家机关屋顶的光伏电站进行有效的能效管理，成为横在竣工验收前的第一难题。首先，本智能化光伏电站系统解决方案所针对的光伏并网项目为中央国家机关部分部门及下属单位实施的一批用户侧屋顶光伏发电示范项目，单个项目装机容量原则上不小于50千瓦，计划于2012年8月30日前完成装机容量10000千瓦，项目极其分散，从技术层面，如何实现电站集中有效的管理?其次，由于中央国家机关屋顶光伏发电示范项目按照合同能源管理方式实施，项目前期投资由国管局招标确定的实施企业承担。实施企业负责建设并运行管理屋顶光伏电站10年，并按照中标电价向项目主体单位收取电费，10年运行期满后屋顶光伏电站无偿移交项目主体单位所有。在这样较长的电站生命周期内，如何保证电站安全，平稳，高效的运行和交接?再次，由于项目的特殊性和示范意义，如何确保所选择的电站管理是为整个示范项目锦上添花?为此，该项目的实施方英利集团在全国范围内进行招标及论证。

在众多的投标企业中，晖保新能源科技有限公司凭借着专业性和前瞻性的视角，以及在研发和工程层面雄厚的实力脱颖而出。针对分散式屋顶电站的切实问题，鉴于本项目主体单位的特殊性和示范效应，晖保提出了五点技术方针：

第一，确保项目全寿命周期的质量，积累经验和后期广泛推广;本项目从前期设计，施工，到后期运营维护，再到之后的运行优化等阶段需要进行全程紧密跟进，及时吸取经验，以便今后的大面积推广。因此项目质量和各阶段优化的所需要的设计运行参数需要及时全面的采集分析，有效保存以便日后所需。

第二，设计与运营维护并重;分散且数量众多的小型光伏电站项目必将给日后运营和维护管理带来明显难度，而持续有效的运营与维护是保证上述屋顶光伏电站得以持续稳定发电的关键。

第三，集中化管理分布式能源实现全寿命周期成本最优;项目建成后的运营与维护成本将成为各个光伏电站能否得到稳定收益的关键因素。采用集中化远程管理的分散光伏电站可以有效降低电站运营与维护成本，并大大提高光伏电站运营与维护的效率。

第四，完善数据管理体系保证资产安全;适用于多地点，多屋顶的分散型光伏电站的运营与维护体系应该采用中央控制中心和数据管理中心集中管理所有电站，配合区域维护中心执行快速反应的维护与检修工作。

第五，集成的资产管理系统保证资产平稳转移。项目实施企业负责建设并运行管理屋顶光伏电站10年运行期满后，屋顶光伏电站将无偿移交给项目主体单位，统一有效的电站管理体系将大大方便各个项目主体单位接手并管理上述光伏电站资产。

此外，晖保对于国管局屋顶电站如何实施有效的管理，保证在电站的全生命周期内安全，平稳高效运行提出了“分布式能源远程数字化集中解决方案”。为示范项目的“锦上添花”做出了完美的诠释。

如今，国管局示范项目已全面竣工，包括人力资源和社会保障部、国务院机关事务管理局、国资委冶金机关服务中心、国资委物资机关服务中心、工业和信息化部机关服务局、国资委纺织机关服务中心、国资委冶金机关服务中心、国家旅游局以及代表着共和国形象的人民大会堂等数十个屋顶电站项目。按照晖保的“分散管理，集中查看，分权限级别的远程控制”设计方式，让具有权限的用户不受空间，时间限制，对数十座电站的实时发电状况，一触即现。在对每个电站进行发电情况的统计和监控外，还同时对多个电站的发电情况进行横向对比、评价、优化，保证异常的及时预警和能效的最大化。此外，晖保在系统设计之初就充分考虑到将来客户在各项节能领域里全面的信息采集分析和汇报生成，在系统架构上采用了基于RICH CLIENT SOA云计算平台并做模块化设计，使整个系统具有极强的可扩展性，有利于国管局对多方式、多系统的节能项目做信息化、数字化、集中化管理。同时，晖保在项目初期即开展远程智能对单体项目监控管理，为将来的电站数量的增加和规模的扩大而发生的海量数据统计分析，打下殷实基础。