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位于重庆市南滨路的金色双子塔——喜来登大酒店,是重庆市标志性建筑之一,5月底,开始有记者陆续前来造访这座大厦的26楼,他们的目的只有一个——探究身处该楼、刚刚发生了人事大地震的雷士照明集团领导层。
士总裁兼董事长吴长江
5月25日,雷士总裁兼董事长吴长江突然对外宣布辞去所有职务,第二次离开了自己一手养大的公司。在外界看来,这是一个非常敏感的时期,不仅因为之前施耐德希望从软银赛富手里购买更多的雷士股份,以取代后者大股东之位,还因为这场“大地震”离吴长江带领雷士照明“举家回渝”,仅仅只有几个月时间。
雷士的两个战场
可惜,尽管前前后后来了不少媒体,但没有谁能真正了解到雷士究竟发生了什么。在公司23楼的研发部,一名员工告诉记者:他们也是从网上知道的这个消息,暂时还没接到内部的正式通知。据记者观察,无论是员工办公区还是总裁办公室周边,雷士内部气氛较为正常,似乎并没有受到各种传闻的影响。品牌中心负责人陈艺飞告诉记者,目前公司发言人石勇军远在万州,所有采访事宜需等其回来之后再做安排。万州有雷士照明在重庆的大型生产基地,当记者向另外一名员工询问此次石勇军前往的目的,以及是否有施耐德方面的人同行时,对方非常谨慎,称一切都按正式对外消息为准。
在千里之外的深圳,雷士照明于吴长江闪辞数日后,召开了与运营商的紧急沟通会议。在现场,一场硬碰硬的较量在新领导层与旧伙伴之间展开。作为施耐德中国区总裁、危机管理小组组长的朱海站在了前台,面对众多运营商,他的脸上时阴时晴莫测难辨。会议一开始,他向大家宣布了公司未来的一些规划,其中包括将规范、控制对运营商的授信;二是希望运营商不要再做(工程)项目,应该专注批发零售这些业务。
这一通发言立刻激起了运营商的反弹,因为工程项目是雷士增长很快的一块业务,同时也是施耐德的主要业务,朱海及其背后集团的意图表现得过于明显。运营商们选举了几名代表和朱海对话,大致内容包括以下几点:1,我们听不懂你(朱海)在说什么,我们只关注自己的利益是否能得到保障;2,未来我们希望能列席董事会,以保证现有人员、政策、技术不做调整。
朱海没有想到对方的反应会这么强硬,情商颇高的他立刻从面无表情转换成了满脸笑意,并表示会认真考虑所提的各种要求。据一名在场的运营商回忆,最后或许是习惯,朱海几乎是“跪在椅子上”讲话,想表现一种真诚、示好的态度。
但是,“施耐德许以承诺是为了稳住局面”,据一位知情人透露,在这次会议的当天,雷士一边宣布不会调整所有高管,一边任命来自施耐德亚太区灯控事业部的总监李瑞担任战略业务系统、海外销售系统首席运营官——这一事务原本是由另外一位副总裁、吴长江时代的创业元老杨文彪负责。所有的变动似乎都在隐隐指向一个真相:雷士似乎要“变天”了。
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“王冬雷”这个名字频频出现在各路媒体,是从今年年初,由他一手创立的德豪润达入主雷士照明、成为雷士照明第一大股东开始的。至此,去年5月开始、在中国企业界掀起巨大震撼的“雷士风波”,终于画上了令各方都比较满意的句号。由于雷士照明的加盟,王冬雷的LED版图中,又多了一枚极具份量的棋子。德豪润达成立于1996年5月,是全球三大小家电制造商之一。2004年6月,德豪润达在A股中小企业板挂牌上市。此时,德豪润达的明星产品全自动电脑控制面包机、电烤箱、咖啡壶等200多个品种和型号的产品畅销欧美,部分产品在美国的市场占有
中国照明行业处于刚刚起步的发展状态属于上世纪就是年代,当时人们对照明的概念几乎局限在“灯泡”这个简单的照明灯具上,而随着人观念意识与科技的不断发展,当时“节能”的理念呼之欲出,也正是如此,节能照明成为当时照明企业的追求。也正是这种追求催生了雷士、欧普这样能与国际巨头共同角逐市场的国内企业,两家企业不负众望的在2006年营业额均超过十亿元。如果要用传统文化的思想来概括两家企业发展的思想,那么欧普无疑是道家无为而治的代表,雷士则是儒家步步为营的战略的代表。那么本期营销话题主要分析雷士照明的市场营销理念与策略。
阎焱究竟是个什么样的人?贪婪,强势,冷酷,傲慢吗?还是虚怀若谷,谦逊为人,技高一筹?本文回顾了其职业生涯和成长经历。在风投业做得顺风顺水的阎焱,修身治国平天下的理想依然未泯灭,非常想成为中国的亨利保尔森,这个梦想实现了吗?9年前,一个做了4年生意的年轻人,内忧外患,对外,要应对与韩国公司的官司;对内,面临公司股东的撤资。风雨飘摇之际,有人拿4000万美元入股了年轻人的公司,后来,成就了一个上帝之手的商界神话。当时困难重重的年轻人叫陈天桥,而力主入股年轻人公司的人则是软银赛富的首席合伙人阎焱,一年后,陈天桥的公司纳斯达克上市,陈天桥成为2004年的首富;
面对LED 产业发展狂潮,吴长江静观风云。他像一只猎豹,于丛林中静候出击的时刻。随着时间的推移,他感觉“苹果快要熟了”,产业成熟的锣鼓声正由远及近。他开始出手,虽然缓慢但坚定有力,虽然迟缓,但声势夺人。“未来雷士LED 销售额将达到200 亿元以上,进入全球前三。”2013 年7 月20 日,雷士照明控股有限公司(以下简称“雷士照明”)总裁吴长江在中国营销大师论坛上信心十足地表示,“雷士今年全面发力LED 照明,LED 产品销售总额同比增长233.9%”。他
历时一年余,雷士创始人吴长江重返雷士董事会终于只剩下最后的流程了。昨日,从雷士照明在香港联交所发布的公告中了解到,吴长江已经被推选为雷士照明新一届执行董事的候选人,与他同时获得推选的是雷士照明现任董事长王冬雷的弟弟王冬明。而在LED照明有多年从业经验的吴玲则有望出任雷士独立非执行董事。吴长江在接受本报记者独家连线时表示,对于董事长的人选,“我认为王总(王冬雷)更适合”,他强调自己的身份“只是一个做事的”,并不在意“进不进董事会”。而对于阎焱,吴长江仍难掩愤怒情绪,“他只
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11月20日,石家庄科林电气股份有限公司(以下简称科林电气)与施耐德电气(中国)有限公司(以下简称施耐德电气)在科林产业园举行战略签约仪式,双方将发挥各自业务、行业优势,共同建立信息沟通、资源共享的长效机制,以实现双方业务领域的延伸和拓展。施耐德电气高级副总裁、全国销售部负责人张炜,施
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12月3日,“双碳先锋”共产党员服务队队员主动为东信花卉分布式光伏项目提供了现场勘查和咨询的志愿服务。天津市东信花卉有限公司(以下简称“东信花卉”)位于天津市东丽区东丽湖街,是东丽区花卉产业中的代表企业,也是中国智能化温室生产花卉规模最大的花卉企业。本项目计划利用东信花卉现状坑塘水
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今冬的首场寒潮来袭,全国多地遭遇了强降温和降雪天气,不少光伏电站正迎接着冰雪挑战。光伏电站应该如何运维,才能安然过冬呢?防雪防冻是关键白雪皑皑,美则美矣,但对于光伏电站却不是一件美事。下雪后,积雪覆盖在组件表面会影响组件接收太阳光,影响发电效率。特别是在极端暴雪天气,积雪过厚,一
近日,河北丰宁云雾山200MW光伏项目成功完成并网验收工作。国能日新为其提供功率预测系统技术服务,通过构建先进的算法模型,精确计算该光伏电站短期、超短期及中长期的输出功率。项目自并网以来运行稳定,预计年均发电量达6959.64万千瓦时,每年可节约标准煤约20878.92吨,国能日新技术团队也将持续跟
2024年,纷纷扰扰的尺寸争议终于尘埃落定,光伏技术竞争重回效率赛道。在这一年,N型技术强势占据主流地位。技术“三剑客”中,TOPCon凭借成本、产业链成熟度以及性价比等诸多优势,成功拿下了约70%的市场份额。但BC和异质结的追赶并未停歇,同样取得了显著进展。BC起势BC技术的优势在于高转换效率、高
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近日,光伏产业相关政策频出,从光伏、电池等多项产品的出口退税率由13%下调至9%,到工信部修订《光伏制造行业规范条件》,顶层政策纷纷放“大招”。在新时代背景下,光伏产业发展处在转型升级的关键时期,如何才能推动行业更高质量发展?政策频发,释放哪些信号?时至年底,根据TrendForce集邦咨询预
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