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河北南阳迅天宇硅品有限公司创新发展打造多晶硅品牌

2011-03-28 16:49来源:南阳迅天宇硅品有限公司关键词:南阳迅天宇硅品有限公司多晶硅光伏产业收藏点赞

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  人们不会忘记2010年6月14日,在上海召开的科技成果鉴定会上,“方城物理法”制备太阳能级多晶硅技术顺利通过了中国科学院上海分院组织的专家鉴定。这是世界范围内第一个全物理法制备太阳能级多晶硅生产工艺,标志着南阳迅天宇硅品有限公司站在了全球多晶硅生产领域的前列,填补了国际上没有专门面向光伏产业的多晶硅工业技术的空白。2005年5月迅天宇公司注册成立至今,五年时间,以高文秀博士为首的一支精英科技团队,经过不懈努力,攀登上了多晶硅科技的巅峰。南阳迅天宇人用现代市场经济的的激情和理性创造了一个神话,靠观念的聚变铸造出工业经济的聚宝盆,靠理念创新演绎出新能源领域的一个奇迹。

现状:展翅翱翔,搏击长空

南阳迅天宇硅品有限公司位于方城县硅科技园区内,是一家专业从事太阳能级多晶硅及生产设备的研发、生产和销售。目前,项目已累计投入3亿元。公司公司拥有员工319人,专业技术人员63人,公司研发团队由中科院兼职院士及博士、硕士等30余人组成。2006年4月,多晶硅中试成功,生产出第一批多晶硅产品;6月中旬生产出了硼、磷均低于百万分之0.5的6N多晶硅中试产品,掀开了中国硅材料发展史上的新篇章。随着项目研发成果的不断推陈出新,吸引了国内外客商和各级领导不断前来考察、调研。日本三菱公司来考察后向公司无偿资助了1亿日元研发经费,这是迄今为止国内唯一一家获得国外研发奖励资金支持的多晶硅企业。2007年,国家发改委高纯硅材料专项评估报告认为:“河南迅天宇有较强的技术研发力量和市场开拓能力”,并获得国家发改委重大专项项目资金支持 2000万元人民币。胡锦涛总书记来南阳视察时,对物理法提纯太阳能级多晶硅工艺给予充分肯定,并亲切会见了高文秀博士。省委省政府领导徐光春、卢展工、郭庚茂、史济春等领导也都曾到公司视察、调研。2009年11月,该项目被中国国际商会、英国《金融时报》共同评选为“2009年中国50个极具投资潜力的清洁能源项目”。12月,通过国家高纯硅材料高技术重大专项——物理法制备太阳能级多晶硅全流程工艺高技术产业化示范工程项目验收。公司投资1000多万元建立了千级超净分析检测中心,与中科院、厦门大学、日本三菱等国外知名企业、国内外大学有良好合作关系。目前,公司已具备起年产6000吨光伏用金属硅、300吨太阳能级多晶硅的生产能力,试生产出的首批400公斤的多晶硅,平均光电转换效率超过16%,半年日晒后衰减率低于3%,这些指标均达到了国内外光伏业界的先进技术水平,而且制造成本、电耗等关键指标仅为世界上最先进的改良西门子法的1/3。整个工艺流程中采用的是闭环冷却水循环系统,水不直接参与生产,水消耗几乎为零。同时,该技术规避了容易造成污染的化工工艺,实现了污水零排放。带动光伏发电成本可以降低至1元/kWh。

创业:逆境奋进,敢于创新

2005年4月,多晶硅项目在香港恐龙文化节上正式签约。5月,迅天宇科技有限公司在方城注册成立。从此,高文秀博士开始了物理法制备多晶硅技术的产业化推进。从中试成功到工业规模试验的完成,经历了三年多时间。起初,没有任何可参考的数据,没有试验设备,公司的研发工作只能从最基础的工作做起。大部分关键设备需要自行设计并制作出样机,经反复试验改良后才能正式定作。一些高性能、高技术的关键辅助材料、零配件,还要从国外进口。甚至一些标准零配件,也不得不从郑州、上海等地购买。高文秀博士在夜以继日做实验,查找一组组数据,攻克一道道技术难关的同时,还要往返上海、厦门等地采购设备。就是这样,百折不挠地引领迅天宇人,一次次挽狂澜于即倒、觅生路与重围,带领着迅天宇公司的研发团队,卧薪尝胆,坚持不懈,克服重重困难,经过数万次的高温、高压、强电磁场等极端条件下的工业试验,终于实现了物理法制备多晶硅的全线突破,掀开了中国硅材料发展史上的新篇章。随着项目研发成果快速推进,吸引了国内外社会各界的关注。日本三菱公司来考察后向公司无偿资助了1亿日元研发经费,这是迄今为止国内唯一一家获得国外研发奖励资金支持的多晶硅企业。2007年获得国家发改委重大专项项目资金支持2000万元人民币。

理念:以人为本,磁场效应

迅天宇公司能在短短的 5年多时间里迅速发展起来,开创物理法制备太阳能级多晶硅先河,登上多晶硅科技的巅峰,得益于公司以人为本,用先进的企业理念、企业文化“装备”企业,通过企业文化建设增强企业竞争优势。一是树立诚信理念。迅天宇公司把诚信作为企业文化的核心内容,对下向职工讲诚信,对上向政府讲诚信,正是迅天宇公司始终履行自己的承诺,赢得了广大客户的信赖,赢得了合作伙伴的信赖,使公司迅速成长起来。二是注重人文关怀。公司决策层是靠人格力量来增强向心力、凝聚力的。在创业之初,高博士身体力行,为员工做表率,深入车间和员工一起研究、实验。用自己的实际行动凝聚起干事创业的激情。公司实施的是人性化的管理机制,充分体现了人文关怀。员工不论职位高低,在人格上都是平等到的,就连工作餐,大家都一样在职工食堂就餐,没有人搞特殊化。公司在资金非常紧张的情况下,为员工建起了浴池、健身房,建起了资料室、阅览室,订了大量的报纸、资料,为员工学习提供资料和场所。利用节假日组织登山、乒乓球赛等,丰富员工文化生活。所有员工都把公司的利益看成是自己的利益,把公司的兴亡,作为自己的责任,夜以继日的工作,用各种形式和工作热情来回报公司。三是注重管理创新。用“创新发展、追求卓越、争创一流”的企业价值观来统一员工思想。坚持以人为本,强化人文、科学、严格的企业管理,积极推行新的用工和分配制度,干部竞争上岗,能上能下;员工未位淘汰,能进能出;工资与工作业绩挂钩,采用国外先进的不透明管理办法,能高能低。公司坚持“重兵上前线,骨干力量充实第一线”,目前全公司管理人员只有35名,大部分人员都充实在第一线,保证了职工队伍的整体素质和活力。四是注重奖惩激励。狠抓效益考核,完不成目标任务的扣发工资,对于有重大贡献的进行重奖。以潘学银副总工程师为首的课题组研究突破了3N级低磷、低硼光伏硅生产技术,公司奖励他现金8万元,给予研究组其他4人1-3万元不同的奖励。高博士2009年获得南阳市科技创新突出贡献奖,他将奖金20万元全部奖给了公司科研人员。公司还拿出2.8%股份重奖对公司有突出贡献的研发人员,设立董事长特别奖,激励工作业绩突出、爱岗敬业的员工。有效的激励约束机制,最大限度地调动起各个部门和每位员工的生产积极性。

   

 

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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