1988-2018，写在30岁前夕-北极星太阳能光伏网

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大风泱泱，大潮滂滂。

跟随厦门从“海防前线”到“开放前沿”的步伐，伴随“解放思想、改革开放”的呐喊，科华恒盛在这片创新热土的见证下，经历卅载，振臂而起，翼举长云。

30年来，“激三千以崛起，向九万而迅征”——在改革大潮面前，科华恒盛展现出的是毫不迟疑的态度、清醒的判断、果敢的抉择，这些无不基于对时代脉搏的准确把握。

清晰的战略聚焦

转型大旗高高举起时代大潮势不可挡

所有的变革，总是在直面问题中展开波澜壮阔的画卷。

随着互联网、物联网、大数据、云计算等全球新一轮科技革命蓬勃兴起，产业变革大潮澎湃而来。这种颠覆在装备制造业领域，主要集中在智能化制造、智慧化工厂、跨界跨域创新等方面。无论哪种形式都是以不同于传统的全新面目出现，这就要求企业必须以敢为天下先的勇气，闯出一条全新的转型升级道路。

自1988年创立以来，科华恒盛始终坚持“自主技术，自有品牌”的发展理念，专注于电力电子技术研发与设备制造。尽管长期在本土品牌的竞争中处于领先地位，但是科华恒盛对于内外部的挑战并未掉以轻心。

单一生产型制造遇到天花板，电源行业产品竞争一片红海，科技变革带来了存在巨大发展机会的新兴市场。在机遇和挑战下，装备制造业面临着“往哪儿改”的困惑，有过“要不要改”的疑惑，更要破解“怎么改”的课题。

号角吹响，战鼓催人。

2011年，科华恒盛做出转型整体解决方案提供商的战略决策，依托电力电子同源核心技术，提出清晰的战略规划——“一体两翼”，即以高端UPS、定制电源、电力自动化系统为主的智慧电能业务为主体，通过拓展云计算中心、数据安全、云资源服务为核心的云基础综合业务，以及光伏、储能/微网、新能源汽车为主的新能源“两翼”业务，确立企业转型发展优势，形成科华恒盛内部业务体系之间的有机生态。

在战略指引下，科华恒盛加快了“技术+资本”的双轮驱动，通过并购、战略合作方式不断拓展三大业务体系的边沿，转型服务型制造。

要素活满盘皆活

制造业转型升级的根本出路在创新

装备制造业特别是高端装备制造业，是国民经济的主力军和领头羊，也是技术创新和成果产业化的核心领域。实现装备制造业的转型升级，必须激活技术、制造、资本、服务能力等各方要素，从多方面着手进行创新驱动。

依托国家技术中心的平台优势，科华恒盛深入开展产学研合作，加快关键技术、核心技术的创新和突破，促进技术平台持续升级和科研成果高效转化。多年来，公司先后承担国家级与省部级火炬计划、国家重点新产品计划、863计划等项目30余项，参与了60多项国家和行业标准的制定，获得国家专利、软件著作权等知识产权615项。

在企业自主创新能力不断增强的同时，科华恒盛也在提升制造能力上多下功夫、下大功夫。一直以来，科华恒盛致力于打造“质量、成本、效率、柔性、敏捷、集成”的具有综合竞争优势及科华特色的卓越供应链。通过打造透明工厂，推进两化融合，科华恒盛形成独具特色的科华精益生产系统(KPS)，全面强化了定制能力、制造能力、质量能力。2015年5月，科华恒盛成为首批通过全国两化融合管理体系评定企业。

通过优化生产组织形式、聚焦行业客户需求，科华恒盛针对性地制定营销策略和服务方案，大力推进从生产型制造向服务型制造的转变。目前，科华恒盛已经推出工业、金融、交通、军工、核电、教育、医疗、电力、新能源、云计算中心、电动汽车充电等行业整体解决方案，服务全球100多个国家和地区，赢得20多万用户的信赖。

转型带来更广袤世界

强烈的使命担当富有成效的探索和实践

近年来，科华恒盛的服务型占比逐年提升，涵盖系统集成、售电业务、EPC总包、客户服务、云计算中心租赁、云平台增值服务等。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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