绿能宝彭小峰：曾和许家印一样有钱现比贾跃亭还惨-第3页-北极星太阳能光伏网

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这套商业模式很成功。创立于2006年的太阳城，在2012年上市，2014年时市值接近70亿美元。

太阳城让彭小峰很是兴奋，他觉得这套商业模式可以让光伏产业进入良性循环，对于中国光伏产业很有借鉴意义。

这套商业模式无法简单照搬到中国，因为中国人普遍居住在高层住宅，而不是独栋别墅。但彭小峰觉得这不是问题，中国虽然没有美式别墅屋顶，却有大量蔬菜大棚、农舍、工厂等小型用电体。他还发现，太阳城后来也发展了沃尔玛、药房、英特尔等企业客户。所以，市场到处都是，关键问题是如何融资，将这盘生意做大。

以前，中国光伏企业的融资主要靠银行，上市公司还多一个资本市场。但在欧美市场萎缩后，这两个渠道都靠不住了，银行极大收紧了对于光伏行业的贷款，光伏上市企业的股价更是跌跌不休。

为缓解光伏行业的困境，国家在2012年推出可再生能源发展基金，从现有电费中抽出些许补贴光伏发电。

但就整体而言，光伏行业仍然面临融资难的问题。

太阳城给彭小峰的一个重要启示是：融资可以来自人民群众，而不只是金融机构，尤其是在互联网金融兴起后。

2013年6月，余额宝高调上线，一年多就吸引了1亿用户、6000亿资金。这之后，e租宝等P2P平台纷纷上线，全国人民都在谈论互联网金融。

彭小峰灵感迸发，决定做一个光伏行业的余额宝，把人民群众的闲钱吸收过来。2014年底，他设计出了自己的融资平台——“绿能宝”。

在绿能宝上，投资者只要投资1000元就可以获得一块太阳能板，然后把这块太阳能板租给一家光伏发电企业，光伏发电企业因此获得电费和政府补贴，投资者则最终获得8~10%的年化收益。

彭小峰对于这套商业模式非常满意，2015年1月，他在北京中国大饭店举行了一场盛大的发布会，隆重推介绿能宝。

为宣传产品，他还请“钢琴王子”郎朗代言，并在北京地铁站内铺天盖地地打广告。此外，他还多次对外强调，这次创业得到了史玉柱、许家印等一众商界大佬以及两家央企的“入股”支持。

彭小峰把第一款产品命名为“美桔1号”，用于投资河北巨鹿在建的一个5兆瓦农业大棚光伏发电项目，结果19629块太阳能板上线24小时销售一空。

当天夜里，彭小峰激动得睡不着觉，他又尝到了久违的成功滋味。接下来，他准备陆续推出供应链融资产品金桔系列、租赁资产交易产品美柚系列、新能源项目融资产品之充电桩系列及电动车系列，构建起一个覆盖全产业链的融资平台。

一个比赛维更大的平台，一个看似完美的商业模式，几乎在构建蓝图的同时，彭小峰便运作绿能宝上市，以谋求更多的发展资金。

绿能宝母公司阳光动力能源互联网公司（SPI）是一家2005年成立的美国公司，2011年被赛维LDK收购了70%的股权，彭小峰获得了其控制权，将绿能宝填入其中，于2016年1月登陆纳斯达克，成为继宜人贷之后，中国互联网金融企业在美上市的第二例。

“王者归来”，业内震动。中国可再生能源学会理事长石定寰盛赞彭小峰，“都以为他被打趴下了，结果他竟然站起来了。”

这是彭小峰人生的又一次巅峰，但巅峰期比上一次还短。

英雄末路

2017年4月，绿能宝突陷破产危机。

4月17日，其平台出现不能按期兑付的情况，无法兑付的金额为2.22亿元，涉及5746个投资者。

消息公布后，投资者哗然。尽管此前e租宝已经崩盘，还有不少P2P老板跑路，但投资者仍难以相信绿能宝也会出事。

一直以来，彭小峰都告诉他们绿能宝不是P2P，而是一种实物融资租赁，他们买到的不是一种理财产品，而是一块实实在在的太阳能板，由于光照和电价极为稳定，所以投资的安全性几乎等同于国债。

既然如此安全，为什么会出现兑付危机？

事发后，彭小峰一直没有露面，绿能宝方面给出的解释是“光伏补贴延迟等原因”。

这是一个让人无语的解释。光伏补贴延迟不是现在才有，早在绿能宝上线之前就有，只不过没有那么严重。既然问题长期存在，作为光伏行业的老江湖，彭小峰为什么还会着了道？

一位业内人士告诉华商韬略，彭小峰是那种明知山有虎偏向虎山行的人，他做赛维LDK时就是这样。

2008年时，彭小峰决定投资120亿元新建一个1.5万吨的多晶硅生产基地。多晶硅的价格在2007年底飙涨至300多美元一吨，但转年之后就开始下跌，虽然还没有达到暴跌的程度，但足以引起决策者的警觉。同一时期，尚德和天合光能的老总都做过类似的投资决策，但随即应大势改变策略，只有彭小峰无所畏惧，一往无前。

投资大师说，千万不要去接下落的飞刀。显然，彭小峰从来没有学会这一点，他似乎把冒进当成了勇敢。

冒进的彭小峰在设计绿能宝时没有考虑实际情况。在补贴到位的情况下，光伏发电企业的利润最高只有8%，彭小峰却敢向投资者承诺8~10%的投资回报。当媒体对此表示质疑时，他回复说，这跟滴滴打车补贴乘客一样，就当打广告了。

可是绿能宝跟滴滴打车不一样，滴滴打车不是理财产品，滴滴烧掉的钱投资者可以认亏，而绿能宝烧掉的钱投资者是不会认亏的，他们认为那些钱是自己的电池赚来的。这让绿能宝在回款没有保障的情况下，背负了大量需要兑付的收益，结果到今年4月便濒临崩盘。

事发后，替彭小峰出来挡枪的是绿能宝的负责人毛毅峰。毛毅峰向投资者承诺“绿能宝绝不跑路”，并解释说，被投资项目拖欠绿能宝6亿多应收账款，足以解决兑付危机。

但他下去跑了一圈才发现，根本收不上钱来。由于经济下行、用电减少，一些地方政府不但延迟发放光伏补贴，还“弃光限电”，优先保障火电企业的生存，使得光伏发电企业非常困难。

毛毅峰绝望了，于是在6月14日辞职。辞职前，他给109个投资者兑付了230万元，并承诺每周保证兑付不低于1次，最快5~6年、最慢30年全部兑付。

这个答复令人哭笑不得，更悲催的是，绿能宝可能撑不了那么长时间，因为其母公司SPI的股价已经跌得不成样子了。

SPI的股价在上市后一直处于下跌通道，到兑付危机爆发时，已经从上市时的18.9美元跌到0.72美元。

纳斯达克有“一美元退市”的规定：一支股票持续30个交易日股价低于1美元将受到警告，警告发出90天后仍不见起色，则停止交易。

为避免退市，彭小峰不知用什么办法让股价在5月25日暴涨了三倍多，收报于1.93美元。但由于公司基本面持续恶化，股价很快又跌穿1美元，最新至0.7美元。

股价不振的原因主要是财务亏损。早在上市之前，SPI就亏损了近2.5亿美元，而且越亏越严重，到了今年，更是连2016年年报都交不出来，导致纳斯达克在6月底向其发出退市裁定。

彭小峰又一次走到生死攸关的境地。为推翻退市裁定，他于7月7日向纳斯达克提交上诉，请求举行听证会，听证会被安排在8月10日举行。

上诉当天，绿能宝苏州公司以“涉嫌非法吸收公众存款”的罪名，被苏州警方立案调查，这让主流媒体更加担忧彭小峰的未来。

企业界似乎也持相同判断，现在已经没有人愿意帮彭小峰了。他早先宣传的“铁哥们”史玉柱近日对外澄清，自己从来没有入股绿能宝，只是买了其母公司SPI的一些债券，而且从来没有为绿能宝站台或说过一句话。他强调：“SPI跟我们唯一的关系就是它欠我们一笔钱。”

第一次破产后，彭小峰一直用史玉柱的故事激励自己，而现在，连史玉柱都急着和他撇清关系。

从有志青年到凭借光伏一步登天，从最年轻的百亿富豪到如今的重债缠身，回首过往，不知彭小峰会作何感想，也不知他是否有再次翻身的机会。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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