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朱共山从幕后走到台前 协鑫集成董事长突然变动意味深长

光伏电池组件  来源:第一财经  作者:王佑  2017/1/19 12:00:38  我要投稿  

北极星太阳能光伏网讯:18日晚间,一则协鑫集成的董事长换人公告,疾风骤雨般而来。

在没有任何预兆的情况下,一直处于幕后的实际控制人朱共山终于走到了台前,拟替下舒桦出任协鑫集成董事长,后者继续担任上市公司总经理及董事。人事变化的背后,凸显了朱共山对于上市公司的看重,对未来协鑫集成业务发展的更多期许。需要注意的是,舒桦以新一届董事长身份走马上任的时间,其实还不到2个月。

朱共山从幕后走到台前

公告显示,据《公司法》和《公司章程》等规定,经董事会提名委员会审核通过,董事会提名朱共山为第四届董事会董事候选人,任期自股东大会选举通过之日起至本届董事会届满之日止。变更完成后,朱共山将被选为董事长。而前董事长舒桦、董事王东,分别辞去职务。

事实上,朱共山作为协鑫集成“大家长”的时间也并不太久。2014年10月23日,超日太阳(协鑫集成前身)的债权人会议上,因普通债权通过比例达69.89%,协鑫集团与其他8家财务投资者对超日的重组涉险过关,由此朱共山获得了一家A股上市公司宝贵的壳资源,并随后更名为“协鑫集成”。

第一财经记者查询公开资料显示,实际控制人朱共山在上市企业中的股份,是通过近年来不断增持得以实现的。

2014年11月19日时,公司第一大股东是超日太阳大股东倪开禄,持股比例为37.38%。协鑫系收购之后,前十大股东发生了根本性转变,2014年12月中旬,由朱共山控制的江苏协鑫能源有限公司(下称“江苏协鑫”)持股21%,倪开禄减持为12.49%;截至2015年12月29日时,由朱共山家人担任法人及股东之一的上海其印投资管理有限公司(下称“上海其印”)出现,持有协鑫集成28.19%的股份至今。

此后,江苏协鑫和上海其印的股份变动极少,促使朱共山间接持有协鑫集成50.59%的股份,也就是公司的真正掌门人。这之前,朱共山及其家人均没有出任协鑫集成的高管或董事会成员。

第一财经记者发现,此次协鑫集成的高层大换血可被看作两部分:第一,目前第四届董事会的9位成员中,只有舒桦、王东等两位董事出现人事变动。作为协鑫系的一员,舒桦曾为太仓保利协鑫热电有限公司总经理、协鑫电力副总裁,其最为重要的职务之一还有保利协鑫能源控股有限公司(下称“保利协鑫”)执行董事及执行总裁。自从协鑫集成创立后,他就被调往该企业至今。更耐人寻味的是,舒桦刚刚获选协鑫集成的第四届董事会董事长一席,时间为2016年12月2日,任期3年。虽然“董事长”头衔对他而言不算陌生,但董事会对新董事长人选的提名,也相当突然。不过,目前舒桦依然为公司的总经理兼董事,处于权力中心地带。

第二,与舒桦同时辞职的还有另一董事王东,他曾是保利协鑫运营总监,华润协鑫(北京)热电有限公司总经理,身兼协鑫智慧能源交通股份有限公司执行总裁及COO,以及协鑫新能源、协鑫集团的首席运营官。董事的辞任,可能是因朱共山进入协鑫集成之后,面临着董事席位不足的问题,需减少一位董事才行。

公司章程“第一百一十二条”规定,协鑫集成的董事会由9名董事组成(包括3名独立董事),而实际人数也一致,因而朱共山被任命为董事长后,要有一位董事退出才符合9人制的规定,而这个人就是王东。

老板亲自挂帅,加强战略执行

协鑫集成帅印的更替,表明了朱共山对于上市公司的企图心。

此前,尽管是大股东,他还无法以董事会成员身份直接参与企业的治理,当然不排除私下授意、听取汇报,让协鑫集成高管与之交流的可能性。这一回本人亲自站台,似乎向外传递了其对未来上市公司业绩、业务发展的更多想法、新的战略思路也将就此形成、执行。此前,柳传志也曾重回联想担任董事长,外界一度认为与当时联想多季度业务不佳有关。

2016年以来,协鑫集成的营收并不差,但市场变化剧烈也令其利润出现了下滑。

去年第一季度,其营收同比大幅上扬了167.33%,达29.1亿元,净利润上升了42.07%,但去年第二、第三季度公司利润却接连跳水。前三季度,协鑫集成实现了93.8亿元的营收,同比大增63.7%,但归于母公司的利润仅为2.1亿元。西南证券分析师黄仕川在报告中指出,该公司的营收增长主要由于扩大销售业务带来销售增长,但净利润有较为明显的减少。

昨日晚间,在宣布朱共山拟任新董事长之后,他就对媒体表示,协鑫集成在上届董事会的带领下用两年的时间完成了同行10年的长期布局,在系统集成、高效组件、国内外市场开拓上已有成绩,此次拟接任董事长一职,将继续坚持科技引领驱动发展,调整双主业经营,打造新能源领军企业。

较之于保利协鑫的硅片和多晶硅业务、协鑫新能源的电站业务,这家协鑫系A股公司的业务体系相对复杂。简单来说,分为“实体”和“金融”两部分。

实体层面,协鑫集成不仅要很快地提高常规组件的市场占有率,同时也要积极完善自己的PERC及异质结等电池技术,从而为今后大力发展金刚组件、半片组件以及超大组件、双玻组件造势。

据这一部署,其需要尽快获得市场份额、加强自己的研发能力。去年前三季度,协鑫集成的“三费”也因销售及业务的扩大,出现明显上升,其中销售费用同比增长180%,管理费用同比增长244.8%,财务费用同比增长382.8%。而研发上,去年上半年支出3592.92万元,也同比劲升了583.13%。

在解释“三费”(销售、管理及财务)同比上升过快这一问题时,公司高管在一场近期召开的投资者会中提到,与同行相比,销售、管理费用的成本控制明显,但公司也意识到财务费用比同行更高。原因在于,受原超日的影响,破产重整期间原超日银行负债清偿率只有20%,给公司在银行方面的融资带来负担,目前公司已与主流银行逐步建立新关系,融资规模快速增长,但相较公司业务规模来说还不够。而国内账期比海外的更长,也导致应收账款周期、融资规模比其他公司更高,加上非公开发行也在推进中,使财务成本提升快。

金融层面,以国鑫所为代表,协鑫集成将供应链金融项目继续加强。去年上半年,协鑫集成旗下产融协同平台“国鑫所”自上线以来,历时130天,交易额突破10亿元。但从交易规模和实际收益来看,国鑫所给予协鑫集成的短期回报可能有限。

从中远期目标看,未来协鑫集成将着力于储能产品、电池及组件、“鑫阳光”户用分布式项目等。近日,协鑫集成就拟与越南电池进行产能合作,快速打造600MW海外电池产能,向欧洲市场发起冲击。

2017年,其工商业用(如通信、社区光伏电站、微电网使用)的储能将可实现量产和市场投放,同时一些依靠燃油发电、柴油发电等发电成本较高的国家也将是协鑫集成的储能客户之一。此外,协鑫集成也已完成充电桩中试线的测试,未来将加大新能源汽车、公交公司站场等布局,并与物流企业、公交企业进行多方位合作。因而,该企业将会从简单的“实体+金融”,过渡到“设计、产品、金融及服务”等四大方向。

原标题:朱共山从幕后走到台前 协鑫集成董事长突然变动意味深长

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