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从Mojave项目看美国未来光热发电产业发展

2014-12-17 11:35来源:CSPPLAZA关键词:光热发电光热电站美国光热市场收藏点赞

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2014年12月3日,阿本戈公司在美国加利福尼亚州开发的装机规模为280MW的Mojave槽式光热电站低调地完成了并网投运。

在Mojave项目融资过程中,美国能源部给予了极大支持,项目16亿美元的总投资中有12亿美元是由美国能源部给予的贷款担保支持。

Mojave光热电站是美国第四个装机规模超过250MW的光热发电项目,同时也是四个项目中第三个采用槽式技术路线的光热发电项目。作为获得美国ITC优惠政策支持的六个光热发电项目之一,Mojave电站的审批过程比较顺利,同时六个光热发电项目中有三个是由阿本戈公司负责开发的,分别是Solana电站、Mojave电站和Palen电站。截止目前,Solana电站和Mojave电站已经实现了并网运行。

图:Mojave光热电站

作为一个光热电站的开发商,阿本戈集团在项目选址、公关、项目核准和开发等进程中往往采取自上而下的推进思路,这也是像它这种级别的大公司一贯采用的开发模式。

但Mojave电站是一个例外。阿本戈集团给予了阿本戈太阳能公司首席运营官ScottFrier很大的自由权,让其可以按照自己的想法放手去推进Mojave电站的开发。

作为一个参与了美国光热发电行业发展多年的资深人士,特别是参与了位于美国KramerJunction的经典光热项目SEGS电站建设的ScottFrier谦虚地把自己比作电影《阿甘正传》里的主角阿甘,他说自己只是比较幸运地见证了光热发电行业发展的每一个重要时刻。

ScottFrier默默地带领着两个重要的光热发电项目完成选址、核准、建设和投入运行的全过程,Solana项目于2013年正式投入运行,而Mojave电站则在他的带领下于本月完成了并网发电。

独特而又成功的公关方式

从企业文化方面来说,如果一个公司所开发的项目缺乏媒体关注的话是不完美的。随着Mojave项目现在的运行逐渐走向正常化,Frier也从阿本戈太阳能公司离开了。为了再一次了解该项目背后的故事,记者特意对正在从手术中恢复的Frier进行了一次电话采访。

Frier表示:“我在项目初期的选址问题上极其小心,尤其是Mojave电站。我没有雇佣任何外部公关人员,而是更加注重依靠民间力量对当地社会人群进行公共教育和宣传。我亲自会见了当地各个政党每一个能够想到的人,施展了我所能使用的所有的沟通技巧,试着与当地每一个人成为朋友,同时对于他们所有的质疑都一一解答。”

像SolarReserve执行总裁KevinSmith对待其公司开发的位于内华达州装机规模为110MW的新月沙丘项目一样,Frier对于电站在私有土地上选址也非常谨慎,做了大量的工作来避免因太过仓促而造成项目进展受影响或者出现一些环境方面的突发问题。

Frier解释道:“在项目开始进行申报核准之前,我就主动地与所有利益相关者和所有的环保倡议者们进行沟通,所以我能够全面地了解大家所关注的问题,然后我们才开始进行电站规划并针对一些关注热点制定一些特殊应对策略。”

最终,Mojave项目顺利地获得了几乎所有环保组织的支持。按照Frier的描述,在公众听证会中,“这些环保主义者完全站到了我们这边”。

原标题:从Mojave项目看美国未来光热发电产业发展
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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