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天华阳光苏维利:做中国光伏产业的“整合者”

2013-02-04 09:17来源:北极星太阳能光伏网关键词:天华阳光苏维利光伏收藏点赞

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整合者

外貌平静祥和的苏维利,骨子里却是一个冒险家。中国光伏市场,对他而言,是一块很重要的试验田。

这位年轻的董事长,跑遍全国20个省市,最终锁定青海和新疆作为投资区域。对于国内融资、并网、上网电价的不稳定性,苏维利坦承,“天华模式”还在继续探索。只是,骨子里的冒险精神让他认定,这是一场争夺话语权的战争。即使失败,也要在中国市场走出第一步,否则他在中国市场就永远是零,就永远没有话语权。他说,“在全球很难找到一个装机5GW以上的市场了,中国可能是唯一的一个。”

苏维利给自己的定位——“产业链上的整合者”。他透露,天华阳光的IPO进程在推进中,上市地点在香港或美国。

目前,中国光伏电站投资主要有三种盈利模式:一是收电费盈利;二是电力资产处置盈利,即所谓的“卖电站”;三是厂家通过项目开发或者合作项目开发,通过项目阶段性投资,获得工程总包,获得议价权。

天华阳光定位在光伏电站项目开发和项目投融资服务环节,简单地归类为:开发项目、投建项目、为项目融资、卖出项目。成功地将上游产品制造商、下游电站投资商、电站设计建造商、电站运营商、银行等金融服务商联系在一起。

在经历过白手起家的自我发展期、产融结合的形成模式期之后,天华阳光或许完全摆脱制造业,联手能源公司,选择优质的电力资产,进行优质的电力资产配制,达到商业化运行。而在海外布局上,苏维利说,绝不进入政策不稳定的市场之前,因为税收发生突然变化导致超日、天华在保加利亚的项目出现的问题,给了他警醒。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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