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相对的“严冬”
问:如果用几个关键词来形容当前国内光伏行业境况,最合适的词汇可能就是“双反”、“低迷”、“御寒”。国内光伏企业基本全部面临严峻挑战,光伏类上市公司的业绩大面积亏损,股价大幅下跌,反映出的直接问题就是行业利润的整体下降。甚至一些昔日较为成功的企业未能经得住“严冬”的考验,这引起了全社会的极大关注。作为“全球新能源企业500强”企业——中盛光电集团总裁,您对这个问题怎么看?
佘海峰:我一直强调一个观念,太阳能光伏行业首先是能源属性,其次是金融属性,最后才是制造业属性。目前国内光伏行业说到最后就是制造业,这其实不对的。如果对市场消纳能力没有准确的分析,出现产能过剩这样的情况我觉得是必然的,与其他行业是一样的。但这还谈不上“能源过剩”或者说“光伏危机”。
问:实际上,我们说“严冬”或者说低迷,都是相对于去年的火爆场面而言的。市场环境的变化对企业产生影响并导致产业发展的周期性波动,属于产业发展的基本规律。行业发展到一定阶段后,超额利润吸引更多投资者进入,随着竞争加剧而使行业平均利润率下降,有些企业便会因为亏损而被淘汰出局。
佘海峰:是的。对于太阳能光伏行业的整体形势,我这里有几个数据。2011年全球太阳能装机总量相对去年增长15%左右,其实这在任何条件下来说都算是一个比较积极的增长数字。只不过2010年的增长率接近于100%,落差比较大。从太阳能终端来看,我们从没有认为这个行业目前遇到了危机。而且有不少企业的销售量比去年都有增长,真正意义上的“行业”并没有出问题,出现问题或倒闭的多是一些新进入行业、在市场上没有站稳脚跟或没有品牌的企业。
我们明显感觉到,随着光伏产业的发展,行业以外新的品牌、新的公司进入这个行业越来越难了,市场门槛已经很高了。再加上今年光伏产品整体价格不断下跌,各家光伏企业的存货减值压力非常大。但早期进入市场并且已经具有国际品牌和国际渠道的公司,今年仍然保持着增长。
问:当产能过剩和需求低迷造成的行业不景气来临的时候,业内企业的表现是有差异的,就像冬天来了,不同人的感受是不一样的,体质好的人感觉并不太冷,而体质弱的人会感觉很寒冷。在当前的形势下,中盛光电的情况如何?
佘海峰:中盛光电今年销售总量相比于去年有大幅的增长。这种稳定的增长势头从公司创立以来没有停止过,从未因为行业产能过剩、市场结构调整或者所谓的行业“严冬”而受到影响。
另类“垂直一体化”
问:中盛光电有一个比较鲜明的特点,你们一直在强调提供一站式服务,提供系统解决方案,开发EPC市场,这对于你们在前端市场压力向后端制造链条转移的情况下,应该会起到很积极的作用。
佘海峰:中盛光电没有受到外部市场环境的太大影响,应当说主要得益于下游资源的积累。实际上过去很长一段时间里,我们不是没有机会跟一些其他企业一样走产能扩张之路,但我们冷静思考了其他行业的经验教训,断定光伏制造业产能过剩必然会到来,所以我们选择了提前往下游走。事实证明,过去人们判断一个公司的实力,首先是看它的产能有多少,估计现在很少人再拿这个问题说事了。我们相对其他企业的“劣势”变成了现在的优势,我们没有负担,轻装上阵,把过去几年原本可以投到上游的资源,全部用在拓展各国营销渠道和系统解决方案上。我们希望抓住这个历史契机,不断提升在终端市场的影响力。
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目前,光伏扩产步伐依然跟不上能源变革步伐,光伏伏行业依然是供不应求。这种决心和勇气,感动了主流政府和媒体,目前全世界各地光伏已经成为最具竞争力的能源,在多数国家政府已经将光伏作为未来能源变革的主力军。光伏在过去可能是补充能源,未来就是光伏,其它都是补充。这是隆基乐叶光伏科技有限公
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